Bewertung:

Das Buch „Do What Matters Most“ von Rob und Steve Shallenberger hat überwältigend positive Kritiken erhalten, die den praktischen Ansatz für Produktivität und Lebensbalance hervorheben. Viele Leser schätzen die klaren, umsetzbaren Strategien, die es bietet, um sich auf das zu konzentrieren, was im Leben und bei der Arbeit wirklich wichtig ist. Die Betonung der Einfachheit und der Grundprinzipien macht das Buch für ein breites Publikum zugänglich, darunter Führungskräfte, Eltern und Menschen, die sich persönlich weiterentwickeln wollen. Mehrere Leserinnen und Leser berichteten, dass sich das Buch positiv auf ihre Produktivität, ihre Beziehungen und ihr allgemeines Wohlbefinden ausgewirkt hat. Während es nur minimale Kritikpunkte gibt, ist das Feedback eine klare Empfehlung für alle, die ihr Lebensmanagement verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Praktische Strategien zur Steigerung der Produktivität und der persönlichen Effektivität.
⬤ Klarer, umsetzbarer Rahmen, der leicht zu implementieren ist.
⬤ Veränderte Auswirkungen auf das Leben der Leser, einschließlich verbesserter Gesundheit und Beziehungen.
⬤ Unterstützt durch Schulungen und Ressourcen für weiteres Lernen.
⬤ Nachvollziehbare Geschichten und Beispiele, die die erfolgreiche Anwendung der Prinzipien veranschaulichen.
Einige Leser könnten die Konzepte als zu grundlegend empfinden, wenn sie bereits über umfangreiche Erfahrungen mit Produktivitätsliteratur verfügen.
(basierend auf 81 Leserbewertungen)
Do What Matters Most: Lead with a Vision, Manage with a Plan, Prioritize Your Time
Zeitmanagement bleibt für die meisten Menschen eine große Herausforderung. In diesem Buch werden die Gewohnheiten und Prozesse vorgestellt, die von Top-Führungskräften weltweit eingesetzt werden, um Ablenkungen zu minimieren und Leistungen zu maximieren.
Bei der Untersuchung von mehr als 1.260 Managern und Führungskräften aus mehr als 108 verschiedenen Organisationen fanden Steve und Rob Shallenberger heraus, dass 68 Prozent von ihnen das Zeitmanagement als ihre größte Herausforderung empfinden. 80 Prozent haben jedoch keinen klaren Prozess, wie sie ihre Zeit priorisieren können.
Auf der Grundlage ihrer vierzigjährigen Führungsforschung bietet dieses Buch drei leistungsstarke Gewohnheiten, die die besten 10 Prozent der Führungskräfte nutzen, um das zu tun, was am wichtigsten ist. Diese drei Hochleistungsgewohnheiten sind die Entwicklung einer schriftlichen persönlichen Vision, die Identifizierung und Festlegung von Rollen und Zielen sowie die konsequente Planung im Vorfeld der Woche. Und Steve und Rob machen ein kühnes Versprechen: Diese drei Gewohnheiten können die Produktivität eines jeden um mindestens 30 bis 50 Prozent steigern. Für Unternehmen bedeutet dies höhere Gewinne, zufriedenere Mitarbeiter und mehr Innovation. Für Einzelpersonen bedeutet es, dass Sie Stunden in Ihrer Woche finden werden, von denen Sie nicht wussten, dass es sie gibt - stellen Sie sich vor, was Sie tun könnten!
Sie werden erfahren, wie die Aneignung dieser Fähigkeiten eine "durchschnittliche" Mitarbeiterin in die Top-Produzentin ihres Unternehmens verwandelte, einen Senior Vice President befähigte, sein Team neu zu motivieren und Rekordergebnisse zu erzielen, das Arbeits- und Privatleben eines gestressten Managers umgestaltete, einem CEO, der das Gefühl hatte, seinen Schneid verloren zu haben, half, sein Feuer und seine Leidenschaft wiederzufinden, und vieles mehr. Durch die Umsetzung dieser einfachen und leicht verständlichen Gewohnheiten, unterstützt durch Werkzeuge wie die persönliche Produktivitätsbewertung, werden Sie lernen, ein Leben nach Plan zu führen, nicht nach Vorgabe. Sie werden die Kraft spüren, die mit einem Gefühl der Kontrolle, der Richtung und des Ziels einhergeht.