Bewertung:
Das Buch wird hoch gelobt für seinen starken Fokus auf Führungsprinzipien, die auf Werten und persönlichen Erfahrungen beruhen. Rezensenten finden es fesselnd, aufschlussreich und einen ausgezeichneten Leitfaden für jeden, der seine Führungsqualitäten verbessern möchte, insbesondere in schwierigen Situationen.
Vorteile:⬤ Hervorragende Einblicke in die Führung
⬤ praktische Anleitungen, die auf Werten basieren
⬤ fesselnde persönliche Geschichten
⬤ gut geschrieben und fesselnd
⬤ bietet eine Blaupause für sinnvolle Führung.
Einige Leser könnten es als unzureichend empfinden, wenn sie die persönlichen Anekdoten nicht nachempfinden können; nicht so ansprechend für diejenigen, die nicht aktiv versuchen, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Negotiating Turbulence: Purpose Based, Values Driven Leadership
Die Ideologie oder Kultur jeder Organisation ist eine Funktion eines einheitlichen Ziels und einer Reihe von Werten, die Entscheidungen und Verhaltensweisen bestimmen. Ein Ziel ist die wichtigste verbindende Kraft zur Definition von Erfolg. Dieser Erfolg ist jedoch nicht um jeden Preis zu erreichen. Hier kommen die Werte ins Spiel. Werte sind die Regeln, die Entscheidungen und Verhaltensweisen bestimmen. Zweck und Werte prägen die Art und Weise, wie die einzelnen Mitglieder einer Gruppe denken, zusammenarbeiten, motivieren, coachen, kommunizieren und umgestalten.
In turbulenten Zeiten, wenn die Dinge verwirrend und schwierig sind, erinnern Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter an Ihre Ziele und ihre Ziele, und Sie geben Ihrem Team eine klare Richtung vor. Als Führungspersönlichkeit werden Sie außerdem bei jeder Entscheidung und jedem Verhalten bewusst auf Ihre Werte achten. Führungspersönlichkeiten, die dazu in der Lage sind, werden trotz der Turbulenzen der Zeit beachtet werden.
Dieses Buch nimmt den Leser mit auf eine innere Reise zur Bestätigung oder Entdeckung des individuellen Zwecks, der dem Leben einen Sinn gibt, und der individuellen Werte, die das Verhalten und die Entscheidungen des Einzelnen bestimmen. Dies führt den Leser an einen Ort, an dem der Zweck und die Werte der Gruppe bestätigt oder entdeckt werden können. Diese Entdeckung oder Wiederbestätigung ermöglicht es dem Leiter, die Ideologie oder Kultur, die die von ihm geleitete Gruppe oder Organisation definieren wird, bewusst zu gestalten. Das Bestreben, eine auf Zielen und Werten basierende Kultur zu schaffen, bildet die Grundlage für die letzten drei Abschnitte des Buches, die für eine wirksame Führung unerlässlich sind: transformationale Führung, Coaching und Motivierung der Mitglieder.
Ich bin der festen Überzeugung, dass die Menschen Führungspersönlichkeiten wollen, die reflektiert sind, die ihre persönlichen Werte entdeckt haben und die diese Werte authentisch artikulieren und vorleben, während sie die Werte anderer respektieren. Eine Führungspersönlichkeit ohne ein gesundes Ziel hat eine größere Chance, schlechtes Verhalten und schlechte Entscheidungen zu rationalisieren, als eine Führungspersönlichkeit, die ein Ziel hat, das über eigennützige Motive hinausgeht.
| ISBN: | 9781950794942 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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