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Transition to Common Work: Building Community at the Working Centre
Für Sozialarbeiter, Aktivisten, Bürokraten und engagierte Bürger in Organisationen des dritten Sektors (Nichtregierungsorganisationen, Wohlfahrtsverbände, gemeinnützige Organisationen, Genossenschaften) bietet dieses praktische und inspirierende Buch eine Methode, um aus der Flaute der "Armutsbekämpfung" in die aufregende Welt des Gemeindeaufbaus zu gelangen.
Das Working Centre in der Innenstadt von Kitchener, Ontario, ist ein weithin anerkanntes und erfolgreiches Modell für die Entwicklung von Gemeinschaften. Es wurde 1982 aus dem Nichts ins Leben gerufen und ist heute ein ausgedehntes Netzwerk praktischer Unterstützung für Arbeitslose, Unterbeschäftigte, vorübergehend Beschäftigte und Obdachlose, Bevölkerungsgruppen, die zusammen bis zu 30 Prozent des lokalen und nordamerikanischen Arbeitsmarktes ausmachen.
Transition to Common Work ist der grundlegende Text über das Working Centre - seine Anfänge vor dreißig Jahren, die daraus gezogenen Lehren und die unzähligen Möglichkeiten, wie seine Strategien und Innovationen von denjenigen angepasst werden können, die seine Ziele teilen. Das Working Centre konzentriert sich auf die Schaffung von Projekten, die den Zugang zu Werkzeugen ermöglichen, und nicht auf die Schaffung von bürokratischen Schichten. In diesem Buch wird die Kernphilosophie hinter der dezentralen, aber integrierten Struktur des Zentrums hervorgehoben, die zur Schaffung erschwinglicher Dienstleistungen beigetragen hat. Diesem Ansatz liegen Innovationen mit gesundem Menschenverstand zugrunde, wie z. B. das Nachdenken über Tugenden anstelle von Werten, die Entwicklung von Gemeinschaftswerkzeugen mit einem sozialunternehmerischen Ansatz und die Umsetzung einer radikal gleichen Lohnpolitik.