
Overcoming Barriers to Behavior Change
Haben Sie schon einmal mit einem Team gearbeitet, das zu Veränderungen bereit war, diese dann aber nicht umsetzte? Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum manche Mitarbeiter das, was sie in der Ausbildung lernen, nicht in ihrem Arbeitsalltag umsetzen können? Vielleicht sind hier Veränderungsblocker im Spiel.
In "Overcoming Barriers to Behavior Change" identifizieren Juanita Coble und Ad lka Vendl häufige Veränderungsblocker und bieten Strategien zu deren Überwindung. Diese TD at Work Ausgabe erklärt, wie Angst, Faulheit und Resignation Mitarbeiter davon abhalten können, ihr Potential zu erreichen, selbst wenn sie sich verbessern wollen.
Die Autoren erörtern, wie provokatives Coaching - oder "den Anwalt des Teufels spielen, während man auf der Seite der Engel steht" - Menschen helfen kann, die Gefühle zu überwinden, die sie von einer positiven Veränderung abhalten. In dieser Ausgabe finden Sie: - positive und negative Aspekte von Veränderungsblockern- die sechs C-Schritte, die Verhaltensänderungen fördern- Geschichten von Organisationen, die Veränderungen durchgesetzt haben- Strategien, um zwei Schritte voraus zu denken- 10 Wege, um provokativ zu coachen.