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Planning in Reverse: A Viable Approach to Organizational Leadership
Planning in Reverse ist ein innovatives Konzept, das darauf abzielt, Organisationen erfolgreicher zu machen, indem es die Perspektive verändert, die im Strategieprozess verwendet wird.
Damit Unternehmen in diesem neuen Umfeld des Wandels und der Ungewissheit erfolgreich sein können, brauchen sie einen kurzfristigen Ansatz, um langfristig erfolgreich zu sein. In diesem Buch werden Instrumente und Konzepte für die umgekehrte Planung (Planning in Reverse - PIR) vorgestellt, so dass jede Organisation oder Abteilung in der Lage ist, den PIR-Prozess zu implementieren.
Der PIR-Prozess ist insofern einzigartig, als er in jeder Organisation funktioniert, unabhängig davon, ob sie Bildungsdienstleistungen, staatliche Dienstleistungen, Dienstleistungen im privaten Sektor oder die Herstellung von Produkten anbietet. Dieses System ist von besonderer Bedeutung für kleine Organisationen, die nicht über die Ressourcen verfügen, um mögliche Fehlentwicklungen zu überwinden. PIR deutet darauf hin, dass die langfristige statische strategische Planung immer weniger hilfreich sein wird und letztendlich möglicherweise vollständig durch den PIR-Prozess ersetzt werden muss, damit Organisationen überleben können.
Viele große, bekannte Unternehmen und Organisationen sind gescheitert, obwohl sie langfristige strategische Pläne hatten. Diese Beobachtungen deuten darauf hin, dass ein grundlegender Wandel im Planungsprozess erforderlich ist, und legen nahe, dass es Zeit für Planning in Reverse ist.
| ISBN: | 9781607097921 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 140 |
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