
Translating Knowledge Management Visions Into Strategies
Es gibt einen kritischen Punkt, an dem jedes Wissensmanagement scheitert: wenn die Strategie von der Organisation isoliert ist und wenn es keine Vision gibt, die die Strategie verankert. Die Strategie ist kein Ausgangspunkt, sondern ein Schritt im Prozess der Schaffung einer nachhaltigen Grundlage für Wissensmanagementbemühungen.
Angesichts der Tatsache, dass die meisten Wissensmanagement-Fachleute keine Erfahrung mit der Entwicklung von Visionen haben, benachteiligt dieser rückwärtsgewandte Ansatz jegliche Wissensmanagement-Bemühungen von Anfang an. In den vier Kapiteln dieses Buches führen die Fachautoren Monique Ceruti, Angel Williams und Denise Bedford die Leser durch die Bausteine, mit denen sich Wissensmanagement-Visionen in Strategien verwandeln lassen. Sie versetzen Fachleute in die Lage, ihren Wert für die strategische Zukunft des Unternehmens zu demonstrieren und die Leser in die Lage zu versetzen, eine Führungsrolle bei der Entwicklung einer Zukunftsvision zu übernehmen und die Grundlage für eine Wissensorganisation des 21.
Jahrhunderts zu schaffen. Dieses Buch bietet Wissensmanagement-Fachleuten einen Fahrplan für den Erfolg in ihren Organisationen und ist ein unverzichtbares Werk für alle Fachleute und Forscher, die mit der Entwicklung neuer Strategien für Wissensmanagement-Organisationen betraut sind.