Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Unterscheidung zwischen Management und Führung und unterstreicht die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und menschlicher Verbundenheit am Arbeitsplatz. Viele Rezensenten fanden es augenöffnend und transformativ, da es praktische Anleitungen für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds bietet.
Vorteile:⬤ Unterscheidet klar zwischen Management und Führung.
⬤ Betont die Bedeutung von Menschen und Emotionen im Geschäftsleben.
⬤ Bietet praktische Beispiele und Metaphern.
⬤ Hilfreich für die Strukturierung von Wissen und Arbeit im Personalwesen.
⬤ Wird als unverzichtbare Lektüre für Manager und Personalverantwortliche angesehen.
⬤ Befürchtung, dass Manager durch den Titel des Buches abgeschreckt werden könnten.
⬤ Einige haben das Gefühl, dass sie den Inhalt bereits kennen, obwohl mehrere der Meinung sind, dass das Buch neue Perspektiven bietet.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
And People?: Why Are Managers' Cars the Most Important Asset in Every Organization?
Inhalt des Buches:
Was ist das? Ein weiteres Managementbuch? Sie werden feststellen, dass And People? erfrischend anders ist. Seine osteuropäische Perspektive, angereichert mit bewährten Praktiken und Forschungsstudien, enthüllt die Geheimnisse für eine erfolgreiche Führung und Verwaltung von Mitarbeitern. Teilweise Lehrbuch, teilweise Handbuch, jedes Wort basiert auf der 20-jährigen Erfahrung des Autors Ivica Vrancic im Management und in der Beratung, die die Arbeit mit Hunderten von Managern aller Hierarchiestufen umfasst.
And People? wagt die Frage, warum so viele Manager mehr Zeit, Ressourcen und Überlegungen auf ihre Firmenwagen verwenden als auf das wirklich größte Kapital eines jeden Unternehmens: die Menschen. In den ersten Kapiteln geht es um Motivation und Unternehmenskultur; später untersucht Vrancic die Herausforderung, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen auszuwählen und diese Mitarbeiter so zu entwickeln, dass sie ihre Stärken voll entfalten können. Anhand von Beispielen aus der Praxis, die sich auf ein solides theoretisches Fundament stützen, erhalten die Leser einen neuen Einblick in die Doppelrolle des Managers und der Führungskraft.
Und nein, ein Manager und eine Führungskraft sind nicht dasselbe.
Aus dem Vorwort von Dave Ulrich:
Ivica gelingt es in diesem gut geschriebenen Buch meisterhaft, die komplexen Anforderungen an den geschäftlichen Erfolg zu vereinfachen. Er bietet Metaphern und Beispiele dafür, dass sowohl Führungs- als auch Managementfähigkeiten in einem erfolgreichen Unternehmen vorhanden sein müssen. Seine Einsichten sind besonders hilfreich, da er sie an seine Erfahrungen in Osteuropa anpasst, aber zeigt, wie sie auf Unternehmen in der ganzen Welt anwendbar sind.
Das Buch zeichnet sich durch seine Einfachheit und Klarheit aus. Ivica destilliert Bände von Managementideen in verdauliche Nuggets. Dann bringt er Forschungsergebnisse von Vordenkern mit spezifischen Erkenntnissen zusammen mit Beispielen ein, die seine Ideen zum Leben erwecken. Er stellt auch sicher, dass der Leser dafür verantwortlich ist, die Spannungen oder Kompromisse zwischen Führung und Management, zwischen Individuen und Organisationen zu bewältigen. Der Aufbau und die Aufrechterhaltung eines erfolgreichen Unternehmens ist kein linearer Prozess, der einem Leitfaden folgt. Erfolg entsteht, wenn man sich durch eine komplexere Reihe von Entscheidungen navigiert. Ivica bietet einen durchdachten Fahrplan, der Führungskräften auf jeder Ebene eines Unternehmens helfen kann, fundierte Entscheidungen für den Aufbau einer erfolgreichen Organisation zu treffen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781634620772 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 230 |
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