Leserbewertungen
Zusammenfassung:Untapped Agility von Jesse Fewell ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte, die sich mit Transformation und agilen Praktiken beschäftigen. Das Buch betont, wie wichtig es ist, Hindernisse als Chancen für Wachstum und Innovation zu begreifen. Fewell bietet einen klaren Rahmen für die Bewältigung der Herausforderungen der Transformation durch praktische Strategien, Beispiele aus dem wirklichen Leben und einen Schwerpunkt auf der persönlichen Entwicklung von Führungskräften. Das Buch ist ansprechend und leicht zu lesen und bietet umsetzbare Erkenntnisse.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Strategien zur Überwindung häufiger Hindernisse bei agilen Transformationen.
⬤ Geht auf die menschliche Seite der Transformation ein und erkennt die realen Herausforderungen an, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind.
⬤ Leicht zu lesen und fesselnd, in einem spielerischen Stil geschrieben.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis, die die Konzepte konkretisieren.
⬤ Bietet einen klaren Rahmen und umsetzbare Erkenntnisse für Führungskräfte auf allen Ebenen.
⬤ Validiert die Erfahrungen von Führungskräften und bietet neue Perspektiven.
⬤ Einige Leser werden vielleicht feststellen, dass die Herausforderungen, die bei Umstrukturierungen häufig auftreten, nicht auf ihre eigene Situation zutreffen.
⬤ Einige Leser wünschen sich vielleicht tiefer gehende theoretische Diskussionen und nicht nur praktische Ratschläge.
⬤ Es kann sein, dass bestimmte Branchen oder Kontexte nicht abgedeckt werden, je nach Hintergrund des Lesers.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Untapped Agility: Seven Leadership Moves to Take Your Transformation to the Next Level
Inhalt des Buches:
Dieser ausgewogene Leitfaden zur Agilität lässt den Hype und die Frustration hinter sich und hilft frustrierten Führungskräften bei der Umsetzung ihrer agilen Umstrukturierung.
Agile Transformationen sollen Unternehmen modern, wettbewerbsfähig und relevant machen. Doch in dem gut gemeinten Bestreben, sich in die Zukunft zu bewegen, sind die Verantwortlichen für Veränderungen frustriert, weil sie auf Widerstand stoßen, die Wirkung begrenzt ist, schlechte Praktiken angewandt und ungerechtfertigt kritisiert werden. Was ist da los?
Das Buch von Jesse Fewell durchbricht den „Quick-Fix“-Hype der agilen Theorie und erklärt ein wiederkehrendes Transformationsmuster, das aufdeckt, was Organisationen zurückhält. Der Boost ist der anfängliche Gewinn aus logischen ersten Schritten; die Barriere ist das unvermeidliche Hindernis, das als nächstes kommen muss; und der Rebound ist der Weg zu weiteren Gewinnen, indem man sich gegen das Konzept des ursprünglichen Boosts lehnt. Mit diesen kontraintuitiven Rebounds identifiziert Fewell sieben Leadership-Moves, mit denen sich festgefahrene agile Transformationen lösen lassen.
Nein, Ihre Transformation ist nicht gescheitert. Es stellt sich heraus, dass die Akzeptanz, die Talente, die Ausrichtung und das Wachstum, die Sie für einen Durchbruch benötigen, bereits vor Ihnen liegen; sie sind nur unter der Oberfläche versteckt - unentdeckt, ungenutzt und ungenutzt.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781523088300 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 240 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
