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Uncommon Sense, Common Nonsense: Why Some Organisations Consistently Outperform Others
Dieses Buch richtet sich an Manager, die wissen, dass ihre Unternehmen in einer Denkweise feststecken, die von modischen Wirtschaftstheorien lebt, die nicht mehr als Volksweisheiten sind, und deren so genannte Strategien kaum mehr als banale Wunschlisten sind.
Es vertritt die Auffassung, dass die Anwendung eines ungewöhnlichen Sinns - anders zu denken oder zu handeln als andere Organisationen auf eine Weise, die ungewöhnlich sinnvoll ist - das Geheimnis des Wettbewerbserfolgs ist.
Jules Goddard ist Stipendiat des Centre for Management Development an der London Business School.
Tony Eccles ist Gastprofessor für strategisches Management an der Cass Business School, City University, London.