Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch über Unternehmensarchitektur hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser schätzen seine Zugänglichkeit und seinen Geschäftsfokus, während andere es als schwer verständlich und wenig praxisorientiert empfinden.
Vorteile:Es ist für Anfänger zugänglich, bietet ein einfaches Verfahren für die Dokumentation und Analyse von Unternehmensarchitekturen und ist im Vergleich zu anderen wissenschaftlichen Texten prägnant.
Nachteile:Für einige Leser schwierig zu verstehen, zu sehr auf das Geschäft konzentriert, ohne ausreichende Technologieintegration, kann zu langen Phasen ohne greifbare Ergebnisse führen und dient nicht als schneller Leitfaden für die Einrichtung eines Unternehmensrahmens.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Enterprise Architecture Made Simple: Using the Ready, Set, Go Approach to Achieving Information Centricity
Inhalt des Buches:
Lernen Sie, wie Sie eine Unternehmensarchitektur in Ihrem Unternehmen einführen und umsetzen können. Sie können innerhalb von zehn Wochen einen Schnellstart hinlegen und eine Basis für Ihre Unternehmensarchitektur schaffen, die Sie dann im Laufe der Zeit mit dem bewährten Ready, Set, Go-Ansatz ausbauen und stabilisieren.
Die Lektüre dieses Buches wird:
⬤ Sie erhalten eine Anleitung, wie Sie eine Unternehmensarchitektur in Ihrer Organisation einführen und umsetzen können. Sie werden in der Lage sein, enge Beziehungen zu Stakeholdern und Lieferteams aufzubauen, ohne dass Sie die Abläufe der Architektur im Detail überwachen müssen.
⬤ Schärfen Sie Ihr Bewusstsein dafür, dass es bei der Unternehmensarchitektur um das Geschäft und nicht um die Informationstechnologie geht.
⬤ Sie werden in die Lage versetzt, eine dramatische Geschäftsentwicklung zu initiieren und zu erleichtern. Die Architektur eines Unternehmens muss tolerant gegenüber derzeit unbekannten Geschäftsinitiativen sein.
⬤ Ihnen zeigen, wie Sie eine ganzheitliche Sicht auf den Prozess der Implementierung einer Unternehmensarchitektur erhalten.
⬤ Sie machen sich bewusst, dass Informationen ein wichtiger Unternehmenswert sind und dass die Informationsarchitektur ein wichtiger Teil der Unternehmensarchitektur ist.
⬤ Ermöglichen Sie es Ihnen, von unseren Erfahrungen zu lernen. Dieses Buch basiert auf unserer 30-jährigen Arbeit auf dem Gebiet der Unternehmensarchitektur, Kollegen in Europa, Kundenfällen und Studenten.
Wir erheben nicht den Anspruch, auf diesen Seiten alles zu behandeln, was Sie über Unternehmensarchitektur wissen müssen. Vielmehr geben wir Ihnen die Informationen, die für eine effektive und erfolgreiche Beratung am wichtigsten sind. Manchmal ist weniger mehr.
Wenn in Ihrem Unternehmen eine größere Veränderung ansteht und Sie nach einer Möglichkeit suchen, die Veränderungen in überschaubare Teile zu zerlegen - und trotzdem die Kontrolle darüber zu behalten, wie sie zusammenpassen -, dann ist dies Ihr Handbuch. Vielleicht sind Sie bereits als Unternehmensarchitekt tätig und verwenden eine formale Methode, aber Sie brauchen praktische Tipps. Oder vielleicht sind Sie dabei, ein Netzwerk von Unternehmensarchitekten oder eine Gruppe von Spezialisten zu gründen und brauchen Anregungen, wie Sie Ihre Arbeit organisieren können.
Die Ready-Set-Go-Methode zur Einführung in die Unternehmensarchitektur vermittelt Ihnen, dem Unternehmensarchitekten, ein unmittelbares Verständnis der grundlegenden Schritte für den Start, die Organisation und den Betrieb der gesamten Architektur Ihres Unternehmens. Kapitel 1: Fertig zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Geschäftsabläufe modellieren und analysieren, ihren aktuellen Status bewerten, ein Zukunftsszenario konstruieren, es mit der aktuellen Struktur vergleichen, analysieren, was Sie sehen, und das Ergebnis in einem Stadtplan darstellen. Kapitel 2: Setbefasst sich mit der Vorbereitung auf die Umsetzung der Architektur mit Governance, Unternehmensarchitekturorganisation, Personalausstattung usw. Dies ist der organisatorische Schritt vor Beginn der eigentlichen Arbeit. Kapitel 3: Golegt fest, wie ein Stadtplan in der Praxis umgesetzt werden kann. Es befasst sich mit den praktischen Aspekten der Arbeit als Unternehmensarchitekt und wird als der "laufende" Schritt bezeichnet.
Der rote Faden, der sich durch alle Aspekte der Arbeit des Unternehmensarchitekten zieht, ist die Beherrschung einer Reihe von Werkzeugen, wie Geschäftsmodelle, Prozessmodelle, Informationsmodelle und Matrizen. Wir befassen uns mit der Frage, wie der Architekturprozess innerhalb der Organisation so eingeleitet werden kann, dass die übergreifende Unternehmensarchitektur und der architekturgesteuerte Ansatz methodisch angewendet und schrittweise verbessert werden können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781935504634 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 180 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
