Bewertung:

Das Buch bietet einen umfassenden und praktischen Überblick über die Fortschritte im politischen Risikomanagement, insbesondere bei der Einbindung von Stakeholdern. Es enthält nützliche Rahmenwerke, Fallstudien und klare Anleitungen für Manager in der Unternehmensdiplomatie, was es zu einer wertvollen Ressource für Unternehmen macht, die ihr Engagement mit Gemeinschaften und Stakeholdern verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Ausgezeichnete Zusammenfassung der Fortschritte im politischen Risikomanagement
⬤ praktische Fallstudien
⬤ gut strukturierte Rahmenwerke
⬤ hilfreich für Manager
⬤ ansprechender Schreibstil
⬤ konkrete Ratschläge zur Unternehmensdiplomatie.
Es gibt einige Unstimmigkeiten in Bezug auf bestimmte Fallstudien und Interpretationen, insbesondere in Bezug auf die Wirksamkeit des Engagements von Interessengruppen allein.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Corporate Diplomacy - Building Reputations and Relationships with External Stakeholders
Manager multinationaler Unternehmen kämpfen um den strategischen Wettbewerb um die Herzen und Köpfe externer Stakeholder. Diese Stakeholder unterscheiden sich grundlegend in ihrer Weltsicht, ihrem Verständnis der Marktwirtschaft und ihren Hoffnungen und Ängsten für die Zukunft. Ihre kollektive Meinung über Manager und Unternehmen wird die Wettbewerbslandschaft der Weltwirtschaft prägen und schwerwiegende Folgen für Unternehmen haben, die ihren Erwartungen nicht gerecht werden.
Dieses wichtige neue Buch zeigt, dass das strategische Management der Beziehungen zu externen Stakeholdern - der Autor nennt es „Corporate Diplomacy“ - nicht nur geschickte PR ist, sondern einen echten und dauerhaften Unternehmenswert schafft. Mit einer Mischung aus anschaulichen Beispielen, praxisrelevanten Instrumenten und durchdachten Perspektiven konzentriert sich das Buch auf eine grundlegende Herausforderung, vor der Manager multinationaler Unternehmen stehen, wenn sie sich im 21.
In dem Maße, wie die Kommunikationskosten sinken, wird der Abstand zwischen externen Stakeholdern und dem Shareholder Value zunehmend durch eine strategische Integration der für externe Stakeholder relevanten Funktionen hergestellt und geschützt. Dazu gehören Government Affairs, Stakeholder Relations, Nachhaltigkeit, Enterprise Risk Management, Community Relations und Unternehmenskommunikation. Durch eine solche Integration muss der Schnittpunkt zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft keine Quelle böser Überraschungen oder unerwarteter Kosten sein.
Die meisten der in diesem Buch vorgestellten Unternehmen befinden sich heute an der Spitze der Unternehmensdiplomatie. Aber sie haben dort nicht angefangen. Viele von ihnen wurden durch Versäumnisse in der Vergangenheit motiviert. Sie gerieten in Konflikte mit wichtigen Interessengruppen - Politikern, Gemeinden, NRO-Mitarbeitern oder Aktivisten - und litten darunter. Sie erlebten Verzögerungen oder Unterbrechungen in ihrem Betrieb, höhere Kosten, verärgerte Kunden oder vereitelte Expansionsversuche.
Schließlich entwickelten die Manager dieser Unternehmen klügere Strategien für den Umgang mit ihren Stakeholdern. Sie wurden zu Unternehmensdiplomaten. Das Buch stützt sich auf ihre Erfahrungen, um den Leser an die Spitze des Stakeholder-Engagements zu führen und die sechs Elemente der Unternehmensdiplomatie herauszustellen.