Originaltitel:
Management Accounting and Control
Inhalt des Buches:
Das betriebliche Rechnungswesen ist seit Jahrzehnten das grundlegende Instrumentarium der Betriebswirtschaftslehre. Heute ist es fester Bestandteil aller Lehrpläne in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung, und kein Student kann es sich leisten, nicht mit seinen grundlegenden Konzepten und Instrumenten vertraut zu sein. Gleichzeitig wird die Wirtschaft im Allgemeinen und das Management Accounting im Besonderen immer internationaler. Englisch hat sich eindeutig zur „lingua franca“ der internationalen Wirtschaft entwickelt. Akademiker, Studenten und Praktiker tauschen ihre Ansichten und Ideen aus, diskutieren Konzepte und kommunizieren miteinander in englischer Sprache. Dies gilt sicherlich auch für das Rechnungswesen und die Unternehmenssteuerung.
Das Management Accounting wird immer internationaler. Management Accounting and Control? ist ein neues Lehrbuch in englischer Sprache, das Konzepte und Instrumente des Management Accountings auf einführendem Niveau abdeckt (primär auf Bachelor-Ebene, aber aufgrund des starken Praxisbezugs auch für General-Management- und MBA-Kurse geeignet). Das Lehrbuch deckt alle für das Controlling in Unternehmen relevanten Themen ab, die typischerweise in deutschen und mitteleuropäischen Bachelor-Studiengängen zum Management Accounting und Controlling behandelt werden.
Nach einer allgemeinen Einführung in das Gebiet der Unternehmensrechnung und -steuerung wird das Kostenmanagement als Erweiterung der Kostenrechnung behandelt. Typische Instrumente des Kostenmanagements wie Target Costing, Life Cycle Costing und Prozesskostenrechnung werden detailliert erläutert. Unterschiede zwischen der anglo-amerikanischen Prozesskostenrechnung (ABC) und der deutschen Prozesskostenrechnung werden aufgezeigt. Es folgt eine ausführliche Diskussion der Planungs- und Budgetierungsaufgaben im Controlling mit einem starken Fokus auf die praktische Anwendung des Themas, wie z.B. die Erstellung eines Budgets in der Praxis. Ein weiteres Kapitel widmet sich einem Vergleich der traditionellen Budgetierung mit modernen/alternativen Budgetierungsansätzen.
Ein großer Teil des Buches ist dem breiten Bereich des Leistungsmanagements gewidmet. Die Relevanz von Jahresabschlussinformationen für das Leistungsmanagement wird ausführlich erörtert. Darüber hinaus werden die am weitesten verbreiteten finanziellen Leistungsindikatoren anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Das Buch enthält auch detaillierte Inhalte zu wertorientierten Steuerungskonzepten. In einem anschließenden Kapitel wird die Leistungsmessung mit der Strategie verknüpft, wobei die Balanced Scorecard als zentrales Instrument des strategischen Leistungsmanagements ausführlich erörtert wird.
Die verbleibenden Teile des Buches befassen sich mit dem Management-Reporting als eine der wichtigsten operativen Aufgaben in der Controlling-Praxis. Das Buch schließt mit einem Einblick in neue Bereiche und Entwicklungen, die derzeit die Praxis und die Forschung im Bereich des Management Accounting beeinflussen und in Zukunft eine immer wichtigere Rolle spielen werden.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783527508211 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | Tools and Concepts in a Central European Context |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 350 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
