Bewertung:

Das Buch über Initiativen zur Unternehmenstransformation wird für seinen praktischen Ansatz, seine umfassende Anleitung und seine Klarheit hoch gelobt. Die Leser schätzen die Fallstudien aus der Praxis und die Einbeziehung der verschiedenen Dimensionen des Programmmanagements. Einige Nutzer äußern sich jedoch enttäuscht über die mangelnde Lesbarkeit und die fehlende Diskussion darüber, warum viele Transformationsbemühungen scheitern.
Vorteile:Praktische Schritt-für-Schritt-Anleitungen, umfassende Fallstudien aus der Praxis, klarer und prägnanter Fahrplan, effektive Integration von Theorie und Praxis, Betonung der Bedeutung des Faktors Mensch bei der Transformation und nützlich sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute.
Nachteile:Einige Nutzer bemängeln die Größe und Lesbarkeit des Textes sowie die mangelnde Tiefe der Gründe für das Scheitern von Transformationsbemühungen.
(basierend auf 51 Leserbewertungen)
Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement
Unternehmen müssen ihre Produkte und Dienstleistungen ständig erneuern und verbessern, um eine starke Wettbewerbsposition auf dem Markt zu halten. Das Vehikel, das Unternehmen für eine solche ständige Neuerfindung nutzen, ist ein Programm zur Unternehmenstransformation. Dieses Buch veranschaulicht einen erprobten Fahrplan für das Programmmanagement zusammen mit den unterstützenden umfassenden Rahmenwerken für die erfolgreiche Durchführung von Unternehmenstransformationsprogrammen, formulierten Strategien und strategischen Initiativen. Es skizziert die Schritte zur erfolgreichen Umgestaltung eines jeden Unternehmens und zur Erzielung greifbarer Geschäftsresultate.
Dieses bahnbrechende Werk stellt die Verbindung zwischen Strategieformulierung und Strategieumsetzung durch die Disziplin des Programmmanagements her. Es zeigt auf, wie das Programmmanagement Strategie, Menschen, Prozesse, Technologie, Struktur und Messung bei funktionsübergreifenden Initiativen integriert. Der Autor beschreibt detailliert die Prozesse, Techniken und Werkzeuge, die ein Programmmanagement-Team anpassen und problemlos bei jeder Art von strategischer Initiative im privaten oder öffentlichen Sektor implementieren kann, um die erwarteten Geschäftsergebnisse und Vorteile zu erzielen und zu erhalten.
In diesem Buch werden die zehn obligatorischen Schritte (oder der Fahrplan) erörtert, die erforderlich sind, um komplexe Unternehmenstransformationsprogramme zum Erfolg zu führen. Es zeigt die besten Praktiken des Programmmanagements und die Erfahrungen, die durch Fallstudien aus der Praxis gewonnen wurden, die verschiedene Branchen und Funktionsbereiche abdecken. Transforming Business with Program Management vermittelt Führungskräften, General Managern und Programmmanagern die Kernkompetenzen, die sie benötigen, um Strategien zur Unternehmenstransformation effektiv zu planen und umzusetzen, die weitreichende geschäftliche Veränderungen und Innovationen vorantreiben.