Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Unternehmensweite Agilität mit Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy“ von Jutta Eckstein und John Buck bietet einen integrativen Ansatz für organisatorische Agilität durch die Kombination von vier Rahmenwerken. Es unterstreicht die Bedeutung von Selbstorganisation, Transparenz, Kundenorientierung und kontinuierlichem Lernen angesichts der Herausforderungen moderner Unternehmen. Die Autoren bieten praktische Einblicke, Beispiele und Methoden und ermutigen Organisationen, ihre Kontexte durch „Probeläufe“ zu erforschen, anstatt groß angelegte Veränderungen auf einmal zu implementieren. Obwohl das Buch wegen seiner Tiefe und seiner Erkenntnisse gut aufgenommen wird, merken einige Leser an, dass es schwierig sein könnte, bestimmte Konzepte universell anzuwenden, insbesondere die Soziokratie.
Vorteile:** Umfassender Überblick über mehrere Rahmenwerke für organisatorische Agilität. ** Ermutigt zur praktischen Anwendung durch „Probe“-Experimente. ** Integriert verschiedene Geschäftspraktiken und bietet neue Einsichten. ** Reichhaltige Beispiele für erfolgreiche Implementierungen und Strategien. ** Gut strukturiert und leicht zu lesen, auch für diejenigen, die mit agilen Konzepten vertraut sind. ** Ermutigt dazu, über traditionelle agile Methoden hinaus zu denken.
Nachteile:** Einige Konzepte, wie z.B. Soziokratie, sind möglicherweise nicht auf alle Organisationen anwendbar. ** Die Struktur des Buches könnte verbessert werden, und es könnte davon profitieren, kürzer zu sein. ** Einige Leser haben Übersetzungsprobleme festgestellt, die das Leseerlebnis beeinträchtigen. ** Die zukunftsorientierte Vision mag einigen Lesern vage erscheinen.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy: Survive & Thrive on Disruption
Inhalt des Buches:
Anmerkungen zur 2. Auflage:
Diese zweite Auflage enthält Aktualisierungen wie: das neue Agile Fluency Model, die Umbenennung von Statoil in Equinor und einige kleine Ergänzungen zur Komplexität. Wir haben auch die Beschreibung von Organizational Open Space verbessert und erklären, wie sich dieser von Liberating Structures unterscheidet.
Genießen Sie die Einblicke in das Buch von Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman und Bjarte Bogsnes. Finden Sie heraus, was Spotify, ING, Ericsson und Walmart in dem Buch sagen.
Zitate von frühen Lesern:
⬤ " Dies ist) ein sehr wichtiges Buch. Ich hoffe, dass es das fehlende Bindeglied zwischen agilen Teams und den flexiblen, anpassungsfähigen und humanen Organisationen, die wir aufbauen wollen, sein wird. Es ist ein großartiges Buch. Danke, dass Sie es geschrieben haben" Sandy Mamoli, Autorin von Creating Great Teams.
⬤ "So wie Spotify hart daran gearbeitet hat, alle Aspekte der Produktentwicklung gut aufeinander abzustimmen und zusammenzuarbeiten - so sehe ich Jutta und John in diesem Buch Methoden und Prozesse erforschen, die im gesamten Unternehmen sehr gut funktionieren werden." Anders Ivarsson, Spotify.
⬤ "Ich finde es toll, wie diese Praktiken) integriert und in umsetzbare Empfehlungen zusammengefasst werden." Yves Lin, Titansoft.
⬤ "Ein wirklich wunderbares Gleichgewicht zwischen Struktur und Raum, Strenge und Kreativität, das Sie vorschlagen." Michael Herman, Openspaceworld.org.
⬤ "Unternehmensweite Agilität mit Beyond Budgeting, Open Space und Soziokratie... ) ist ein wichtiges Plädoyer dafür, dass Unternehmen Vertrauen und Autonomie als Norm und nicht als Privileg ansehen sollten.... ) Insgesamt ein großartiger Überblick darüber, wie Führungskräfte die Machtverteilung in ihren Unternehmen neu gestalten können." Aimee Groth, Autorin von The Kingdom of Happiness: Einblick in Tony Hsiehs zapponianisches Utopia.
Dieses Buch lädt Sie dazu ein, eine neue Perspektive einzunehmen, die sich mit den Herausforderungen des Geschäftslebens in einer unbeständigen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt befasst.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783947991075 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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