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Entrepreneurial Strategy: Starting, Managing, and Scaling New Ventures
Dieses frei zugängliche Buch konzentriert sich auf die Erklärung von Unterschieden zwischen Organisationen hinsichtlich verschiedener Eigenschaften, Formen und Ergebnisse. Indem sie sich auf das "Wie" der Gründung und des Managements neuer Unternehmen konzentrieren, um gut etablierte Organisationen hervorzubringen, wollen die Autoren unser Verständnis für die Vorgeschichte der meisten Annahmen der Managementforschung verbessern. Neue Unternehmen sind die Quelle der meisten neu geschaffenen Arbeitsplätze in einer Volkswirtschaft, neuer Branchen und Märkte, innovativer Produkte und Dienstleistungen sowie neuer Lösungen für wirtschaftliche, soziale und ökologische Probleme. Die meisten Managementforschungen gehen jedoch von einer gut etablierten Organisation als Ausgangspunkt für ihre Theorien aus.
Aufbauend auf dem Konzept der gelenkten Aufmerksamkeit wird detailliert beschrieben, wie Unternehmer ihre flüchtige Aufmerksamkeit einsetzen können, um potenzielle Chancen aus Umweltveränderungen zu erkennen, und wie Unternehmer ihre anhaltende Aufmerksamkeit einsetzen, um Überzeugungen über radikale und inkrementelle Chancen zu bilden, die unternehmerisches Handeln erfordern. Die Autoren erklären, wie Unternehmer solche Gemeinschaften aufbauen und die Mitglieder der Gemeinschaft im Laufe der Zeit einbinden, um gemeinsam potenzielle Chancen für den Fortschritt neuer Unternehmen zu konstruieren. Unter Verwendung des Lean-Startup-Rahmens stellen sie eine Verbindung zwischen der Theorie der Identifizierung und Ko-Konstruktion potenzieller Chancen und der Gründung neuer Unternehmen her. Dies führt zu einem neuen übergreifenden Rahmen, der auf (1) der Mitgestaltung eines Startups, (2) der Organisation eines Startups und (3) der Durchführung eines Startups basiert, um die vielen disparaten Fäden der Forschung über neue Unternehmen zusammenzuführen. Anschließend stellen die Autoren Theorien zur Bedeutung von Wissen bei der organisatorischen Skalierung auf.
Basierend auf den neuesten Forschungsergebnissen der führenden Entrepreneurship-Journale erweitert dieses Buch das Wissen über den kognitiven Aspekt des Gründungsprozesses neuer Unternehmen.