Bewertung:

Das Buch untersucht die europäischen Bemühungen in den 1990er Jahren zur Förderung des Unternehmertums durch Ausgründungen aus Universitäten, wobei politische Maßnahmen und Fallstudien spezifischer Einrichtungen untersucht werden, während gleichzeitig die wachsende Nachfrage nach akademischen Ressourcen infolge der zunehmenden Wissensproduktion angesprochen wird.
Vorteile:Das Buch bietet aufschlussreiche Parallelen zwischen den europäischen und amerikanischen Universitätssystemen, beschreibt wirksame Maßnahmen zur Förderung des Unternehmertums und enthält wertvolle Fallstudien, die erfolgreiche Initiativen an bestimmten Universitäten aufzeigen.
Nachteile:Es fehlt an konkreten Lösungen für die Herausforderungen, denen sich die Universitäten gegenübersehen, wenn sie ein Gleichgewicht zwischen Wissensproduktion und Ressourcenbedarf herstellen wollen, und einige Aspekte der Diskussion werden nur kurz behandelt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation
Auf der Grundlage von Feldforschungen, die über einen Zeitraum von zwei Jahren durchgeführt wurden, beschreibt dieses Buch Transformationsprozesse, die über einen Zeitraum von fünfzehn Jahren in fünf europäischen Universitäten stattgefunden haben. Fünf gemeinsame Merkmale, die als "organisatorische Transformationspfade" bezeichnet werden, werden hervorgehoben und als Rahmen für die Berichte der Fallstudien verwendet.
Diese Wege bestehen aus: einem gestärkten Steuerungskern, einer erweiterten Entwicklungsperipherie, einer diversifizierten Finanzierungsbasis, einem stimulierten akademischen Kernland und einer unternehmerischen Kultur. Zusammengenommen helfen diese Elemente den Universitäten, das wachsende Ungleichgewicht zwischen den Anforderungen der Umwelt und der Fähigkeit der Universitäten, darauf zu reagieren, zu überwinden, das derzeit an Universitäten auf der ganzen Welt zu beobachten ist.
Da die Universitäten immer stärker unter Druck geraten, ihren traditionellen Charakter zu ändern und innovativer und unternehmerischer zu werden, ist die erfolgreiche Umsetzung neuer Managementperspektiven wichtig, wenn sie erfolgreich sein wollen. Die Vereinbarkeit dieser Veränderungen mit traditionellen akademischen Werten liefert die Konzepte, auf denen die Fallstudien beruhen.