Entrepreneurship as Networking: Mechanisms, Dynamics, Practices, and Strategies
In der Geschäftswelt ist es meist wichtiger, wen man kennt, als was man weiß. Während die meisten Untersuchungen die persönlichen Eigenschaften und Fachkenntnisse hervorheben, die für den geschäftlichen Erfolg wichtig sind, zeigt dieses Buch, dass Networking das Herzstück des Unternehmertums ist. Diese ebenso kontraintuitive wie wirkungsvolle Perspektive stellt unternehmerisches Handeln neu dar, indem sie Networking in den Mittelpunkt des Prozesses stellt.
Tom Elfring, Kim Klyver und Elco van Burg argumentieren jedoch, dass die Vernetzung die Grundlage unternehmerischen Handelns ist und umgekehrt, dass unternehmerisches Handeln Vernetzung bedeutet. Mit der Entwicklung eines Modells "Unternehmertum als Netzwerk" geht das Buch auf die hartnäckigen Probleme ein, die den vorherrschenden "Individuum-Chance"-Ansatz im Unternehmertum plagen. Sie beschreiben die wichtigsten Dynamiken, Mechanismen und Praktiken des Unternehmertums als Netzwerk und weisen auf fruchtbare Netzwerkstrategien für Unternehmer hin. Auf diese Weise liefern die Autoren eine integrierte und dynamische Darstellung des unternehmerischen Handelns, die die Interaktion mit dem sozialen Umfeld in den Vordergrund stellt. Sie erklären auch, was ein tragfähiges Netzwerk für Unternehmer ist und wie sich Netzwerkaktivitäten auf ihre Unternehmungen auswirken. Ihre Perspektive wirft ein neues Licht auf den Ursprung von Chancen und darauf, wie Unternehmer auf Ressourcen zugreifen und diese mobilisieren. Der Ansatz erklärt auch, wie Unternehmer Legitimität aufbauen und die Netzwerke, in denen sie arbeiten, ausnutzen.
Mit einer bahnbrechenden Theorie des unternehmerischen Handelns als Networking eröffnet Entrepreneurship as Networking eine völlig neue Forschungsagenda.
| ISBN: | 9780190076887 |
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| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 216 |
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