Bewertung:

Entrepreneurship for Physicists ist ein prägnanter und ansprechender Leitfaden, der sich an Wissenschaftler, insbesondere Physiker, richtet, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten. Er verbindet persönliche Erfahrungen mit praktischen Ratschlägen für Unternehmen und richtet sich damit nicht nur an Physikstudenten, sondern auch an ein breiteres Publikum.
Vorteile:⬤ Klarer und prägnanter Überblick
⬤ ansprechende persönliche Geschichten
⬤ verbindet Wissenschaft mit Wirtschaft
⬤ relevant für ein breites Publikum
⬤ inspirierende und ehrliche Einblicke
⬤ praktische Modelle und Methoden für Unternehmer.
Das Buch richtet sich an Physiker, was seine Relevanz für Personen außerhalb der wissenschaftlichen Gemeinschaft einschränken kann.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Entrepreneurship for Physicists: A Practical Guide to Move Inventions from University to Market
Physiker sind sehr kluge Leute. Doch wenn es darum geht, ihre Ideen von der Universität auf den Markt zu bringen, fehlt es ihnen oft an grundlegenden Kenntnissen, die ihnen helfen könnten, im Technologietransferprozess erfolgreich zu sein.
Um diese Lücke zu schließen, wurde Entrepreneurship for Physicists: A Practical Guide to Move Ideas from University to Market (Ein praktischer Leitfaden, um Ideen von der Universität auf den Markt zu bringen) eine prägnante Analyse der wichtigsten Bestandteile, die es Unternehmern ermöglichen, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Nach einer kurzen Diskussion darüber, warum Universitätsphysiker diesem Aspekt ihres Berufslebens mehr Aufmerksamkeit schenken sollten, taucht das Buch in eine Reihe von Theorien, Modellen und Werkzeugen ein, die einem akademischen Wissenschaftler helfen können, eine Idee in einen Mehrwert für den Kunden zu verwandeln.
Der Leser wird in die Effectuation-Theorie, die interne Ressourcenanalyse, die externe Landschaftsanalyse, die Werterfassung, die Lean-Startup-Methode, die Business Canvases, die Finanzprognosen und in eine Reihe von Themen eingeführt, die, obwohl sie oft vernachlässigt werden, eine grundlegende Rolle beim Technologietransfer spielen, wie Vertrauen, Kommunikation und Überzeugung. Im letzten Kapitel wird erläutert, wie die meisten der besprochenen Konzepte in der Karriere von Wissenschaftlern in einem viel breiteren Sinne Anwendung finden.