Bewertung:

Das Buch stellt einen neuen Rahmen für die Dynamik am Arbeitsplatz vor, der sich von den Konzepten DEI (Diversity, Equity, Inclusion) auf CEC (Commonality, Equality, Cohesion) verlagert und einen stärker wertebasierten und kulturorientierten Ansatz für Unternehmensleiter und Personalverantwortliche betont.
Vorteile:Das Buch ist praxisnah und fesselnd und bietet mit seinen 10 Schritten zum CEC-Erfolg eine Anleitung aus der Praxis. Es verbindet unternehmerische Weisheit mit einer Betonung von Strategien, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen und darauf abzielen, Teams mit gemeinsamen Zielen zu vereinen, um so das Engagement der Mitarbeiter und herausragende Geschäftsergebnisse zu fördern.
Nachteile:Das Konzept kann als eine Abkehr von DEI-Initiativen gesehen werden, was diejenigen, die traditionelle Diversity-Bemühungen unterstützen, befremden könnte. Außerdem wünschen sich manche Leser vielleicht detailliertere Fallstudien oder Beispiele, um die Anwendung des neuen Rahmens zu veranschaulichen.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Making Differences Work: A New Values Based, Culture Driven, People Centric Approach to Achieving Commonality, Equality, Cohesion, and Business
Ein neuer Weg nach vorn durch Gemeinsamkeit, Gleichheit und Zusammenhalt am Arbeitsplatz.
Stellen Sie sich ein Arbeitsumfeld vor, in dem jeder Mensch wertgeschätzt wird. Jeder Einzelne. Wo Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung mehr sind als bewundernswerte Bestrebungen, sondern klar definierte Pläne mit bewährten Methoden zur Verwirklichung. Wo alle an einem Strang ziehen und sich der Schaffung einer Kultur widmen, die ein starkes Zugehörigkeitsgefühl vermittelt und neue Ebenen der Unternehmensleistung und des Erfolgs freisetzt.
Durch Paul Sarvadis mehr als dreißigjährige Erfahrung in der Leitung eines Multimilliarden-Dollar-Unternehmens und Eli Jones' mehrfach preisgekrönte Karriere im Verlagswesen, in der Vertriebs- und Strategieforschung und in der Lehre sowie durch wissenschaftliche Studien und Anwendungen aus der Praxis zeigt Ihnen die Fülle des Wissens in Making Differences Work, wie Sie:
⬤ Implementieren Sie einen wertebasierten, kulturgesteuerten, menschenzentrierten Ansatz der Gemeinsamkeit, Gleichheit, des Zusammenhalts und der Zugehörigkeit, um die ursprünglichen, verbindenden Ziele der Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung zu erreichen.
⬤ Schaffen Sie eine hochgradig kollaborative Kultur voller Sinn, die sich auf das konzentriert, was wir gemeinsam haben, und nicht auf das, was uns trennt.
⬤ Angleichung der Grundwerte von Arbeitgeber und Arbeitnehmern, um dynamische Geschäftsergebnisse zu erzielen, indem das Engagement der Mitarbeiter gefördert wird.
⬤ Entwickeln Sie den freiwilligen Einsatz der Mitarbeiter und die Kreativität des Teams, was zu einer hohen Leistung im gesamten Unternehmen führt.
Zwei Seiten einer Medaille mit einem Ziel: die Fürsorge der Mitarbeiter füreinander zu vertiefen und ein leuchtendes Beispiel für den besten Arbeitsplatz für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zu werden.