Bewertung:
Das Buch ist für Notfallmanager und solche, die es werden wollen, sehr empfehlenswert. Es bietet wertvolle Einblicke in die soziologischen Aspekte des Managements von Katastrophenereignissen und kritisiert die Art und Weise, wie Organisationen mit solchen Situationen umgehen.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und prägnant
⬤ bietet eine soziologische Analyse des Katastrophenmanagements
⬤ bietet wertvolle Einblicke und Verständnis
⬤ keine komplexe Mathematik oder Modelle, was es zugänglich macht.
Einige Leser könnten die Definition von Risiko und Unsicherheit als uneinheitlich oder verwirrend empfinden.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Mission Improbable: Using Fantasy Documents to Tame Disaster
Wie plant eine Regierung oder ein Unternehmen für eine unvorstellbare Katastrophe - eine Kernschmelze in einem Kernkraftwerk, eine gigantische Ölpest oder einen Atomangriff? Lee Clarke untersucht die tatsächlichen Versuche, sich auf diese Katastrophen "vorzubereiten", und stellt fest, dass die von Unternehmen und Behörden angenommenen Strategien im Grunde rhetorischer Natur sind: Die Pläne haben keine Aussicht auf Erfolg, dienen aber sowohl den Organisationen als auch der Öffentlichkeit als Symbole für Kontrolle, Ordnung und Stabilität. Diese "Fantasiedokumente" sollen das Vertrauen in die Organisationen stärken, doch für Clarke sind sie beunruhigende Überzeugungen, die unsere Wahrnehmung beruhigen, dass wir unseren eigenen technologischen Fortschritt letztlich nicht kontrollieren können.
Clarke untersucht beispielsweise die Pläne von Unternehmen zur Beseitigung von Ölverschmutzungen im Prince William Sound vor dem Exxon-Valdez-Debakel und stellt fest, dass die akzeptierten Strategien nicht nur unrealistisch, sondern völlig unhaltbar waren. Obwohl verschiedene Organisationen verpflichtet waren, einen Reinigungsplan für große Ölverschmutzungen im Sound zu haben, war eine wirklich große Ölverschmutzung beispiellos, und die akzeptierte Strategie war kaum mehr als ein Flickenteppich von Vermutungen, die auf (meist erfolglosen) Reinigungsmaßnahmen nach kleineren Unfällen beruhten.
Obwohl wir großen Organisationen zunehmend skeptisch gegenüberstehen, haben wir dennoch keine andere Wahl, als uns auf sie zu verlassen, wenn es um den Schutz vor großen Katastrophen geht. Wir erwarten von ihren Fachleuten, dass sie die Wahrheit sagen, doch wie Clarke aufzeigt, entbehrt die beruhigende Rhetorik (unter dem Deckmantel der Expertenvorhersage) möglicherweise jeder Grundlage, weil eine solche Grundlage nicht erreichbar ist.
Indem er die Gefahren der Planung aufdeckt, wenn die Umsetzung ein Hirngespinst ist, kommt Clarke zu dem Schluss, dass die Gesellschaft sicherer, klüger und gerechter wäre, wenn Organisationen ihre Grenzen eingestehen könnten.
| ISBN: | 9780226109428 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2001 |
| Seitenzahl: | 225 |
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