Bewertung:
Das Buch „Change the Way You Change“ von Kendall und Tony hat aufgrund seines praktischen Ansatzes zur Umsetzung von Veränderungen in Organisationen überwältigend positive Kritiken erhalten. Die Leser schätzen die Ausgewogenheit zwischen theoretischen Konzepten und umsetzbaren Schritten, was das Buch zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen macht. Die Autoren werden für ihre aufschlussreichen Modelle, ihre fesselnden Geschichten und ihre klare Struktur gelobt, die Führungskräfte dabei unterstützen, Veränderungen effektiv zu bewältigen.
Vorteile:⬤ Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung, die dem Leser umsetzbare Schritte an die Hand gibt.
⬤ Mitreißende Geschichten und Beispiele aus dem wirklichen Leben machen die Konzepte nachvollziehbar.
⬤ Bietet eine neue Perspektive auf das Veränderungsmanagement, die über traditionelle Methoden hinausgeht.
⬤ Umfassende Behandlung verschiedener Aspekte der Führung von Veränderungen, einschließlich Fokus, Ausrichtung, Engagement und Nachhaltigkeit.
⬤ Geeignet für Führungskräfte in verschiedenen Bereichen, von der Bildung bis zur Wirtschaft.
Einige Leser werden die Informationen möglicherweise als sehr umfangreich empfinden und nicht alles sofort verdauen können, so dass sie das Buch mehrmals lesen müssen, um die Konzepte vollständig zu erfassen.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Change the Way You Change!: 5 Roles of Leaders Who Accelerate Business Performance
Führung beschleunigen und Ergebnisse erzielen
Große Führungspersönlichkeiten des Wandels wirken sich positiv auf die Unternehmensleistung aus, indem sie in dreierlei Hinsicht grundlegend anders arbeiten als die meisten Führungskräfte. Erstens ändern sie die Art und Weise, wie sie über den Wandel denken und sprechen. Zweitens ändern sie ihre Herangehensweise an den Wandel, indem sie sowohl den Einzelnen als auch das Unternehmen einbeziehen. Und drittens werten sie ihr Handeln als Führungskraft und ihre Rolle auf.
In Change the Way You Change zeigen die Autoren R. Kendall Lyman und Tony C. Daloisio auf der Grundlage von zehn Jahren Forschung und Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen überzeugend auf, dass die Veränderung eines Teams oder eines Unternehmens sowohl eine Veränderung von innen nach außen (Gedanken und Überzeugungen) als auch von außen nach innen (Strukturen und Systeme) erfordert. Jedes Kapitel befasst sich eingehend mit einer der fünf Rollen, die große Change-Leader einnehmen: fokussieren, ausrichten, engagieren, führen und unterstützen. Die wichtigsten Diskussionspunkte in jedem Kapitel werden durch Zitate, Beispiele, Übungen und Zusammenfassungen untermauert.
Die einzige Möglichkeit, als Führungskraft im einundzwanzigsten Jahrhundert zu überleben, besteht darin, den Wandel zu einem Teil der eigenen Führungsagenda zu machen. Und das bedeutet, ihn zu einer Priorität zu machen und gut darin zu werden. Egal, ob die Leser Anfänger oder Experten sind, dieses Buch wird ihnen helfen, die Art und Weise, wie sie sich verändern, zu ändern, um ihre Führung zu beschleunigen und Ergebnisse zu erzielen.
| ISBN: | 9781626344174 |
| Autor: | |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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