Bewertung:
Das Buch „Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity“ ist ein praktischer Leitfaden, der Führungskräften und Einzelpersonen helfen soll, den Wandel effektiv zu bewältigen. Es betont die Unvermeidbarkeit des Wandels, die Bedeutung der emotionalen Intelligenz und bietet Beispiele aus der Praxis sowie umsetzbare Strategien für den Wandel. Die Leser schätzten den verständlichen Schreibstil, den strukturierten Ansatz und den Fokus auf die Nutzung von Veränderungen für positive Ergebnisse.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Bewältigung von Veränderungen.
⬤ Anschaulicher Schreibstil mit Beispielen und Anekdoten aus der Praxis.
⬤ Betont die Bedeutung der emotionalen Intelligenz bei der Bewältigung von Veränderungen.
⬤ Gut strukturierter, leicht verdaulicher Inhalt.
⬤ Bietet Einblicke, die sowohl für das persönliche als auch für das berufliche Veränderungsmanagement relevant sind.
Einigen Lesern könnten die Konzepte bekannt vorkommen, wenn sie bereits mit der Literatur zum Veränderungsmanagement vertraut sind. Einige spezifische Kritikpunkte bezüglich der Tiefe in bestimmten Bereichen wurden nicht erwähnt, aber insgesamt wurden keine wesentlichen Nachteile festgestellt.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity
Umfassen Sie das Unbekannte mit Change Management
In diesem authentisch geschriebenen Leitfaden zur Navigation durch den Veränderungsprozess geben vier FranklinCovey-Kollegen wertvolle Ratschläge, wie man Veränderungen innerhalb und außerhalb des Büros nicht nur akzeptiert, sondern sich zu eigen macht.
Lesen Sie inspirierende Geschichten von wichtigen FranklinCovey-Teammitgliedern, die über jahrelange Führungs- und Berufserfahrung verfügen und dabei viel ausprobiert und erlebt haben. Genießen Sie persönliche und historische Anekdoten, gepaart mit ergänzenden Ratschlägen zum Veränderungsmanagement von Bateman, Garbett, Barney und Cindrich.
Entdecken Sie, warum Sie keine Angst vor Veränderungen haben sollten Wie die Autoren gleich im ersten Kapitel erklären, haben die Menschen seit langem Angst vor und Widerstand gegen Veränderungen. Aber gibt es eine Alternative zu dieser Angst und Abneigung? Ja - Sie können sich entweder von der Veränderung vereinnahmen lassen oder sich entscheiden, die Veränderung selbst in die Hand zu nehmen. Erfahren Sie, wie Sie genau das tun können, mit Tipps und Ratschlägen für jeden Einzelnen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Manager, den Unternehmer, den Angestellten oder einfach den Durchschnittsmenschen, der sich davor fürchtet, durch Veränderungen aus der Bahn geworfen zu werden.
Erfahren Sie, wie Sie die Mentalität des "Veränderungsparadoxons" in Ihrem Alltag umsetzen können. In der zweiten Hälfte des Buches finden Sie ein "Veränderungsmodell" mit fünf Veränderungsparadoxien. Jedes Paradoxon lehrt Sie nicht nur, warum es kontraintuitiv ist, Veränderungen zu vermeiden und zu fürchten, sondern zeigt Ihnen auch, wie Sie diese neu gefundenen Ratschläge in Ihrem Leben umsetzen können.
Im Buch finden Sie:
⬤ Unschätzbare Ratschläge, wie Sie das Unbekannte navigieren und umarmen können.
⬤ Persönliche und historische Erzählungen über Veränderungsmanagement.
⬤ Strategische und organisatorische Tipps zum Veränderungsmanagement.
⬤ Ein Veränderungsmodell, das einen effektiven Veränderungsmanagementprozess vorstellt.
Wenn Ihnen Bücher über Veränderungsmanagement wie How to Change, Life is in the Transitions oder Changing to Thrive gefallen haben, werden Sie auch The Change Paradox lieben.
| ISBN: | 9781642507942 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 260 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
