
Change management and employee involvement in implementation
Die vorliegende Untersuchung, die bei SOSUCAM durchgeführt wurde, trägt den Titel: „Die Frage der Beteiligung der Arbeitnehmer an der Bewältigung des Wandels im Unternehmen: der Fall der Umsetzung des Qualitätsansatzes bei SOSUCAM“.
Ziel ist es, die Faktoren herauszustellen, die die Beteiligung der Mitarbeiter an der Durchführung von Veränderungen in einem Unternehmen begünstigen oder nicht. Daher versucht die Studie zu verstehen, wie die Beteiligung der Mitarbeiter von SOSUCAM bei der Umsetzung des Qualitätskonzepts umgesetzt wird.
Konkret geht es uns darum, den Einfluss von Kommunikation, Ausbildung und sozialen und wirtschaftlichen Faktoren auf die Beteiligung der Mitarbeiter am Qualitätsansatz zu analysieren. Diese Arbeit verfolgt einen qualitativ-quantitativen Ansatz. Die von uns verwendeten Daten stammen aus dokumentarischen Quellen und Interviews, die mit einer Stichprobe von 150 Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen von SOSUCAM durchgeführt wurden.
Die Studie basiert auf dem symbolischen Interaktionismus (Berger P. & Luckmann T., 1996).