Bewertung:
Das Buch wird als wertvolle Ressource sowohl für neue als auch für etablierte Führungskräfte im Gesundheitswesen geschätzt, da es klare Erklärungen zu Finanzen und Abläufen im Gesundheitswesen sowie praktische Lösungen für häufige Herausforderungen bietet.
Vorteile:⬤ Schön geschrieben in einfacher Sprache, leicht verständlich
⬤ bietet eine solide Grundlage für das Verständnis der Herausforderungen im Gesundheitswesen
⬤ erklärt komplexe Probleme kurz und bündig
⬤ bietet praktische Lösungen und gründliche Fallbeispiele
⬤ nützlich für ein breites Spektrum von Führungskräften im Gesundheitswesen.
Es wurden keine potenziellen Nachteile des Buches gemeldet.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide
Der zunehmende Druck auf die Gewinnsituation von Gesundheitseinrichtungen erfordert Führungskräfte, die die Grundprinzipien eines effektiven Finanz- und Betriebsmanagements verstehen und geschickt anwenden können. Um im heutigen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte gleichzeitig die Qualität und den Service verbessern und die Kosten senken. Das Buch Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide ist eine Sammlung von bewährten, effektiven Tipps, Werkzeugen und Techniken, die aus den Herausforderungen der Praxis und den gewonnenen Erkenntnissen logisch aufgebaut sind und einen unkomplizierten Ansatz für die Planung, Bewertung, Verwaltung und Überwachung eines Unternehmens zur Verbesserung der Rentabilität bieten.
Dieses Buch bietet eine klare, schrittweise Anleitung für neue und erfahrene Führungskräfte, die einen Vorsprung bei der Bewältigung der unzähligen gemeinsamen und komplexen Herausforderungen suchen, mit denen sie konfrontiert sind, wie z. B. die Durchführung einer Budgetabweichungsanalyse, das Management von Personal- und Sachkosten, die Durchführung einer umfassenden Analyse der Finanzlage, die Steigerung des Gewinnvolumens und des Marktanteils, die Entwicklung eines effektiven Business Case für die Qualitätsverbesserung und die Bewertung der finanziellen Auswirkungen eines künftigen Projekts. Das Buch richtet sich an klinische und administrative Führungskräfte, die in der Praxis tätig sind, und bietet praktische und anwendbare Instrumente mit relevanten, realen und nachvollziehbaren Fallbeispielen. Der wesentliche Wert von Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide liegt in der Verbesserung der Effektivität der Entscheidungsfindung, der Verbesserung des Know-hows über die betriebliche Effizienz und der Entwicklung eines starken Finanzmanagement-Scharfsinns zur Bewältigung der Herausforderungen im heutigen Gesundheitswesen.
Hauptmerkmale:
⬤ Erfahrung des Autors mit umfangreichem Fachwissen als ehemaliger CEO eines Krankenhauses im Besitz eines Investors, Vizepräsident eines integrierten Gesundheitssystems, Geschäftsführer des renommierten Turnaround-Experten Hunter Group und Professor für Management, Finanzen und Wirtschaft an einer Business School.
⬤ Realistische Fallbeispiele zur Anwendung der wichtigsten Lektionen durch detaillierte praktische und relevante Fallstudien mit klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen.
⬤ Handlungsaufforderungen am Ende jedes Kapitels mit kritischen Führungsanweisungen, die helfen, Prioritäten zu setzen und die Bemühungen auf das Wesentliche zu konzentrieren.
⬤ Umfassendes Glossar der wichtigsten Begriffe und Konzepte in leicht verständlicher Sprache.
⬤ Anhänge und Excel-Vorlagen mit einfach zu verwendenden Plug-and-Play-Arbeitsblättern für Finanzen, Checklisten, Best-Practice-Pfaden und Leistungsbewertungen.
⬤ Der Kauf eines eBooks beinhaltet den digitalen Zugang für die Nutzung auf den meisten mobilen Geräten oder Computern.
| ISBN: | 9780826144638 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 282 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
