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Improving Executive Sponsorship of Projects: A Holistic Approach
Dieses Buch geht auf Lücken in der aktuellen Projektmanagement-Literatur ein. Aus der Perspektive des Senior Managements besteht die Lücke darin, dass es an Ressourcen fehlt, die erklären, warum und wie man ein Programm zur strategischen Verbesserung des Sponsorings durch Führungskräfte in einer Organisation einrichtet.
Aus taktischer Sicht besteht die Lücke im Mangel an umsetzbaren Materialien zur Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und erwarteten Verhaltensweisen sowie zur Identifizierung der für die Verbesserung der Sponsoreneffektivität erforderlichen Unterstützung. Improving Executive Sponsorship of Projects (Verbesserung des Sponsoring von Projekten durch Führungskräfte) zeigt die Schlüsselfaktoren auf, die zu berücksichtigen sind, bevor ein Programm zur Verbesserung des Sponsoring durch Führungskräfte erstellt oder ein bestehendes Programm erweitert wird. Die Autoren erklären, warum Sponsoring durch Führungskräfte für eine Organisation wichtig ist, wie die Kultur einer Organisation die Effektivität der Sponsorrolle beeinflusst und warum Projektmanagementstandards für den Erfolg entscheidend sind.
Das Buch untersucht, welche Rollen, Verantwortlichkeiten und Verhaltensweisen berücksichtigt werden sollten und wie festgestellt werden kann, ob die Person, die die Rolle des Sponsors übernimmt, die richtige Person und bereit ist, diese Aufgabe zu übernehmen. Schließlich bietet es einen Prozess und Werkzeuge, um die Bereitschaft einer Organisation zur Einführung eines Sponsoring-Programms für Führungskräfte zu bewerten, einen Plan zur Verbesserung zu entwickeln und den Fortschritt eines Programms zu überwachen, sobald es begonnen hat.
| ISBN: | 9781631574115 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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