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Executive Compensation: Accounting and Economic Issues
Der Vorstandsvorsitzende (CEO) eines Unternehmens und sein Führungsteam sind für die Leitung des Unternehmens und dessen kontinuierlichen operativen und finanziellen Erfolg verantwortlich. Der CEO und das Führungsteam werden fast immer hoch vergütet, und die relative Gesamtvergütung ist im Laufe der Zeit in die Höhe geschossen.
Der größte Teil der Vergütung ist nun leistungsabhängig, was jedoch zu dem Vorwurf führt, dass die Führungskräfte Anreize haben, die Unternehmensgewinne und den Aktienkurs kurzfristig im eigenen Interesse zu manipulieren. Die Vergütung in einigen Unternehmen wurde so ungeheuerlich, dass die Vergütung wieder zu einem wichtigen Thema der öffentlichen Ordnung wurde, das einer staatlichen Regulierung unterliegt. Executive Compensation konzentriert sich auf die wichtigsten Themen im Zusammenhang mit der Vergütung von Führungskräften - gegenwärtig, in der Vergangenheit und in der Zukunft.
Erstens geht es darum, zu verstehen, was die Vergütung von Führungskräften ist, einschließlich der Zusammensetzung und der Ziele von Vergütungsverträgen. Zweitens: Wie wirken sich bestimmte Vergütungsvereinbarungen auf das Verhalten und die Leistung des Unternehmens aus? Drittens: Welches sind die wichtigsten Komponenten, einschließlich der Art und Weise, wie und was verbucht und offengelegt wird? Wie wird die Vergütung, insbesondere die Vergütung von Führungskräften, verbucht, d.
h. welche Berechnungen und Journaleinträge sind erforderlich? Viertens: Was sagt uns die historische Analyse über das Thema, insbesondere darüber, wie vertragliche Entscheidungen getroffen wurden und was sich bewährt hat?
Und schließlich, was die Zukunft bringt - sowohl die zu erwartenden Vergütungsvereinbarungen als auch das, was die Vergütungsanreize für künftige Unternehmensentscheidungen in Bezug auf Geschäftstätigkeit und Bilanzmanipulationen bedeuten.