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Behavioral Science in the Wild
Behavioral Science in the Wild unterstützt Manager bei der Umsetzung von Forschungsergebnissen zu Verhaltensänderungen in ihren eigenen Arbeitsabläufen, indem es Grundlagen der Verhaltensforschung vermittelt. Insbesondere gibt dieses Buch Ratschläge, wie ein Praktiker, der ein bestimmtes Forschungsergebnis in einem Artikel liest, dieses Ergebnis in sein Unternehmen oder sein politisches Problem einbauen kann.
Behavioral Science in the Wild wurde als Nachfolgewerk zu The Behaviorally Informed Organization (Mitherausgeber: Dilip Soman), dem ersten Buch der gleichnamigen UTP-Reihe, entwickelt und geht einen Schritt zurück, um sich mit dem Warum und Wie hinter den Ursprüngen von BI zu befassen und zu ergründen, wie sich verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse aus der Laborforschung am besten umsetzen und skalieren lassen. Regierungen, gewinnorientierte Unternehmen und Wohlfahrtsverbände stützen sich zunehmend auf die Erkenntnisse der Verhaltenswissenschaften, um zugänglichere und benutzerfreundlichere Produkte, Prozesse und Erfahrungen für ihre Endverbraucher zu entwickeln. Es gibt zwar eine aufkeimende Wissenschaft, die dazu beiträgt, zu verstehen, warum Menschen handeln und die Entscheidungen treffen, die sie treffen, und wie ihre Handlungen beeinflusst werden können, aber es fehlt uns noch immer an einer präzisen Wissenschaft und an strategischen Einsichten, wie einige wichtige theoretische Erkenntnisse erfolgreich umgesetzt, skaliert und in der Praxis angewendet werden können.
Nina Mazar und Dilip Soman entwickeln gemeinsam mit führenden Persönlichkeiten aus den akademischen und angewandten Verhaltenswissenschaften einen nuancierten Rahmen dafür, wie Manager die Ergebnisse von Pilotstudien am besten auf ihre eigenen Organisationen und Herausforderungen im Bereich der Verhaltensänderung mit Hilfe der Verhaltenswissenschaften übertragen können.