Bewertung:

Das Buch 'Negotiating Skills for Managers' hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser fanden es praktisch und aufschlussreich, während andere es als repetitiv und wenig tiefgründig kritisierten. Viele schätzten das leicht zu lesende Layout und die praktischen Ratschläge für Verhandlungen, aber es gab auch erhebliche Beschwerden über den Inhalt, da man den Eindruck hatte, dass es hauptsächlich den gesunden Menschenverstand abdeckt und keine substantiellen Fallstudien oder Beispiele enthält, die für professionelle Verhandlungen relevant sind.
Vorteile:⬤ Das Buch ist praxisorientiert und bietet Managern leicht nachschlagbare Hilfsmittel
⬤ es erörtert wichtige Verhandlungskonzepte wie z.B. interessenbasiertes Verhandeln
⬤ enthält Beispiele aus der Praxis aus der Erfahrung des Autors
⬤ bietet eine klare Struktur mit Checklisten und einem Index für eine einfache Navigation
⬤ und bietet Ratschläge mit gesundem Menschenverstand, die sowohl für persönliche als auch für berufliche Verhandlungen gelten.
⬤ Kritiker weisen darauf hin, dass sich das Buch wiederholt und es ihm an substanziellem Inhalt und Tiefe mangelt
⬤ es sich auf grundlegende und offensichtliche Punkte stützt, die in einem kurzen Dokument zusammengefasst werden könnten
⬤ einige Beispiele als irrelevant oder trivial angesehen werden
⬤ und insgesamt fanden die Leser es langweilig und schlecht organisiert.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Negotiating Skills for Managers
Jetzt in neun Sprachen übersetzt Diese leserfreundliche, symbolträchtige Reihe ist ein Muss für alle Manager auf jeder Ebene.
Alle Manager, ob ganz neu in ihrer Position oder schon lange in der Unternehmenshierarchie etabliert, können ab und zu eine kleine Auffrischung gebrauchen. Die kompetenzbasierte Buchreihe Briefcase Books ist voll von Ideen und Strategien, die Managern helfen, fähiger, effizienter, effektiver und wertvoller für ihr Unternehmen zu werden.
Praktisch alles in der Geschäftswelt ist Verhandlungssache, und die Fähigkeit, gute Vereinbarungen und Absprachen auszuhandeln, gehört zu den wertvollsten Talenten der heutigen Zeit. Negotiating Skills for Managers erklärt, wie man eine solide Verhandlungsgrundlage schafft, die Verhandlung subtil führt und konsequent zufriedenstellende Ziele setzt und erreicht. Von der Übertragung der eigenen Stärken auf den Verhandlungstisch bis hin zur Vermeidung von häufigen Verhandlungsfehlern zeigt es kampferprobte Schritte zur Erreichung persönlicher und organisatorischer Ziele in jeder Verhandlung.