Bewertung:

Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 18 Stimmen.
Embody: Five Keys to Leading with Integrity
Pfarrer und andere Führungskräfte fühlen sich in Systemen und Institutionen gefangen, deren Handlungen und Entscheidungen oft wenig mit der Schrift, die sie lesen, oder der Theologie, die sie bekennen, zu tun zu haben scheinen. Sie werden in Führungsnormen hineingezogen, die eher Geschäftsmodellen als der Mission ähneln.
Sie sehen bei anderen und erkennen (manchmal) bei sich selbst die Diskrepanz zwischen ihrer eigenen Theologie und ihrer Führung. Sie fühlen sich nicht in der Lage, ihre Überzeugungen vollständig mit ihrem Verhalten in Einklang zu bringen. Viele Führungskräfte - vor allem jüngere - sind von dieser Diskrepanz frustriert und desillusioniert.
Sie sehen überall um sich herum und in sich selbst Heuchelei.
Sie sehen, dass unsere Kultur an einem kritischen Punkt angelangt ist, was den Dienst noch dringlicher macht. Aber sie wollen die Dinge anders machen, sie wollen so sein, wie sie glauben.
Sie wollen ihre christlichen Überzeugungen in jeder Entscheidung, in jedem Akt der Leitung eines Dienstes verkörpern. Die funktionale Autorität der Heiligen Schrift muss in der Art und Weise, wie kirchliche Führungskräfte leiten, sowohl innerhalb der Gemeinde als auch in der Öffentlichkeit deutlich werden. Die Art und Weise, wie wir Kirchenleiter führen, beweist, dass die Bibel eine Rolle spielt - oder eben nicht.
In Embody zeigt Karoline Lewis, wie man die Leitung in der Kirche und im öffentlichen Raum theologisch und aus der Perspektive der Inkarnation gestalten kann. Sie zeigt, wie Leiterschaft eine direkte Linie zwischen dem, was man glaubt, und dem, was man tut, sein kann. Sie bezieht Beispiele der Führung Jesu und des Parakleten aus dem Johannesevangelium ein und zeigt, wie Führung durch das Gehen an der Seite erreicht wurde.
Embody bietet praktische Dinge, die der Leser bedenken und tun kann, Anweisungen und Anleitungen für die „Integrationsschritte“, die notwendig sind, um eine verkörperte Führungspersönlichkeit zu werden, und die Erforschung der Kernkomponenten verkörperter Führung.