Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in das Mitarbeiterengagement und betont die Selbstwahrnehmung, die Wechselwirkungen zwischen den Persönlichkeiten und die Bedeutung der Übereinstimmung von persönlichen und organisatorischen Werten. Es bietet Werkzeuge und Modelle für den Aufbau leidenschaftlicher Teams, kann aber dicht sein und ist nicht für alle Leser leicht verdaulich.
Vorteile:⬤ Hilft, Persönlichkeitstypen und ihre Interaktionen zu verstehen.
⬤ Bietet praktische Instrumente und Modelle zur Förderung des Mitarbeiterengagements.
⬤ Erörtert die Bedeutung einer Werteausrichtung für die Motivation von Teams.
⬤ Fesselnder Autor mit guter Sprachpräsenz.
⬤ Bietet einen klaren Prozess für den Aufbau von Hochleistungsteams.
⬤ Die Konzepte können komplex und für Berufsanfänger schwer zu verstehen sein.
⬤ Der Anfang des Buches ist langsam und repetitiv, was die Leser abschrecken kann.
⬤ Erfordert Engagement und Zeit für den Kulturwandel, was vielleicht nicht für alle Leser geeignet ist.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Engagement Is Not Enough
Mangelndes Mitarbeiterengagement ist wie ein Krebsgeschwür, das an den lebenswichtigen Organen Ihres Unternehmens nagt. Es zehrt an der Kraft Ihres Unternehmens und wirkt sich direkt auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens aus, das Niveau an Kundenzufriedenheit, Produktivität und Rentabilität zu erreichen, von dem Sie wissen, dass Sie es erreichen könnten.
Keith Ayers legt ein überzeugendes Argument dafür vor, dass die Konzentration auf das Engagement gescheitert ist, weil Führungskräfte glauben, dass Engagement durch Boni, Zusatzleistungen und Aktienoptionen erkauft werden kann. Das ist so, als würde man versuchen, Krebs mit einem Aspirin oder einem Pflaster zu heilen.
Das Heilmittel gegen das Krebsgeschwür des Desengagements besteht darin, dass die Führungskräfte in den Spiegel schauen und die Führung, die sie bieten, unter die Lupe nehmen. In dieser eingehenden Untersuchung der Führungsfähigkeiten, die erforderlich sind, um jeden Mitarbeiter dazu zu bringen, sein Bestes zu geben, fordert Ayers die Führungskräfte auf, sich nicht länger auf das Engagement zu konzentrieren, sondern das Feuer der Leidenschaft in ihren Mitarbeitern zu entfachen.
| ISBN: | 9781599320113 |
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| Einband: | Hardcover |
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