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Process Downtime Reduction: How to Minimize Waste from Breakdowns, Set-Ups, Supply Chain Issues, and Staffing Constraints
Obwohl der Autor seit 30 Jahren als Berater tätig ist, neigen Unternehmen immer noch dazu, die gleichen Fehler zu machen wie damals. Einer der größten Fehler ist, dass sie ihre Anlagen nicht ordnungsgemäß warten und betreiben.
Oft liegt der Schwerpunkt auf der Steigerung der Produktivität, aber die Unternehmen versäumen es, sich auf die Reduzierung der Ausfallzeiten zu konzentrieren und diese voranzutreiben. Dieses Buch gibt den Lesern die Techniken an die Hand, die sie unbedingt brauchen, um ihre kritischen Produktionsanlagen korrekt und effizient zu betreiben, was die Produktion steigert, die Arbeitskosten senkt, die Ausfallkosten verringert und letztlich das Endergebnis verbessert. Ausfallzeiten in Produktionslinien haben viele Ursachen.
Sie mögen für viele dieser Quellen gering sein, aber sie summieren sich. Oft sind sie für die Belegschaft und das Managementteam fast unsichtbar.
Die meisten Schulungskurse und Bücher befassen sich mit einem Aspekt der Stillstandsursachen - hauptsächlich mit Produktumstellungen (Rüstzeitreduzierung) oder Ausfällen (TPM). Dieses Buch deckt viele Ursachen ab und nicht nur einige wenige.
Es behandelt nicht nur Produktumstellungen und Ausfälle, sondern auch Probleme in der Lieferkette, die zu Ausfällen führen, Personalprobleme und prozessinterne Ausfallzeiten. Es geht vollständig darauf ein, wie man überwacht und feststellt, welche Ausfallquellen man zuerst angehen sollte.