Bewertung:

Das Buch „Making Shifts in Waves of Change: A Coach Approach to Soulful Leadership“ von Hammett und Pierce ist ein überzeugendes Plädoyer für einen Coaching-Ansatz als Mittel zur Transformation von Führungskräften. Der Schwerpunkt liegt auf der Integration von Herz und Verstand, auf der Bereitstellung praktischer Werkzeuge für die Bewältigung von Veränderungen und auf der Bedeutung von Authentizität in der Führung. Das Buch bezieht sich sowohl auf säkulare als auch auf kirchliche Kontexte, wodurch es für verschiedene Zielgruppen verständlich wird, und basiert auf realen Coaching-Erfahrungen und Einsichten.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Integration von Kopf und Herz in der Führung.
⬤ Bietet praktische Werkzeuge und Rahmen für die Bewältigung von Veränderungen und persönlicher Transformation.
⬤ Ermutigt zu tiefer Reflexion und Authentizität.
⬤ Ist sowohl für säkulare als auch für religiöse Kontexte relevant.
⬤ Verwendet einprägsame Akrosticha, um Konzepte zu vermitteln.
⬤ Hebt die Vorteile von Schmerz als Lehrer auf dem Weg der Führung hervor.
⬤ Einige Leser könnten den Übergang zwischen sakralen und säkularen Kontexten als Herausforderung empfinden.
⬤ Die Autoren gehen auf einige Themen nicht ausführlich ein, was dazu führen könnte, dass sich einige Leser mehr Details wünschen.
⬤ Einige könnten sich von der Notwendigkeit, lang gehegte Paradigmen zu ändern, überfordert fühlen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Making Shifts In Waves Of Change: A Coach Approach To Soulful-Leadership
Revolutionäre Transformation = Veränderung + Übergang
Making Shifts In Waves of Change gibt Einzelpersonen und Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand, um mit Hilfe eines Coach-Ansatzes Veränderungen herbeizuführen. Die Autoren Eddie Hammett und Randy Pierce statten Sie mit Fragen, Einsichten, Modellen und Akrosticha aus, um den Wandel einzuleiten und den Übergang zur revolutionären Transformation zu begleiten.
Wir erforschen die Vorteile und Herausforderungen, die sich ergeben, wenn man aus dem „Herzen“ und dem „Kopf“ heraus führt, um andere zu einem Wandel einzuladen, der während des Übergangs transformiert.