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Understanding, Measuring, and Improving Daily Management: How to Use Effective Daily Management to Drive Significant Process Improvement
Verstehen, Messen und Verbessern des täglichen Managements erklärt die kritischen Teile einer Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung, um Operational Excellence zu erreichen, und wo die reaktive Verbesserung durch effektives tägliches Management hineinpasst. Darüber hinaus wird aufgezeigt, welche Folgen es für Ihre Operational Excellence-Reise hat, wenn das tägliche Management nicht gut durchgeführt wird.
Die reaktive Verbesserung entwickelt die Fähigkeit und Disziplin innerhalb der Organisation, sich schnell von einem Ereignis oder Vorfall zu erholen, der Sie daran hindert, die erwartete oder angestrebte Leistung für den Tag, die Schicht oder die Stunde zu erreichen, und - was am wichtigsten ist - Ihre Fähigkeit, das Gelernte zu erfassen und Korrekturmaßnahmen einzuleiten, damit sich das Ereignis oder der Vorfall nirgendwo in der Organisation wiederholt. Die reaktive Verbesserung konzentriert sich auf die Verbesserung des täglichen Managements durch die täglichen Besprechungen, die Informationszentren, die die täglichen Besprechungen unterstützen, und die Fähigkeit zur Problemlösungsanalyse auf allen Ebenen.
Das Buch stellt die sieben Elemente der reaktiven Verbesserung vor, die für ein effektives tägliches Management zusammenwirken müssen, und gibt dem Leser die Möglichkeit, seinen Standort oder seine Abteilung zu bewerten, um seinen Ausgangspunkt im Vergleich zu den Best Practices zu bestimmen:
1. Unterstützende Organisationsstruktur, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern, so dass sie für die Leistung ihres Verantwortungsbereichs verantwortlich sind und Verantwortung übernehmen können.
2. Effektive Führungskräfte, um sicherzustellen, dass alle anderen in der Führungsstruktur nicht eine Ebene tiefer arbeiten.
3. Angemessene Maßnahmen mit erwarteten Zielvorgaben, die mit den wichtigsten Erfolgsfaktoren des Standorts für den Betrieb verknüpft sind, um die Zielausrichtung zu gewährleisten, und die für den Bereich, auf den man sich konzentriert, relevant sind.
4. Strukturierte tägliche Besprechungen zur Ermittlung von Chancen (Problemen/Vorfällen) und zur Überwachung des Fortschritts bei deren Lösung, damit sie sich nicht wiederholen.
5. Visuelle Informationszentren, in denen die tägliche Leistung und die Entwicklung der Leistung sowie die Überwachung der Maßnahmen zur Lösung der angesprochenen Probleme/Sachverhalte visuell dargestellt werden.
6. Fähigkeit zur Problemlösungs-Ursachenanalyse an der Frontlinie am gesamten Standort.
Und.
7. Schnelle Weitergabe von Lerninhalten über Schichten, Abteilungen und das Unternehmen hinweg.
Der Autor beschreibt detailliert, warum jedes der sieben Elemente wichtig ist, um Operational Excellence zu erreichen, und vor allem, wie jedes Element mit Hilfe zahlreicher Vorlagen und Werkzeuge umgesetzt werden kann.
| ISBN: | 9781138589414 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 166 |
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