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Contract Strategies for Major Projects: Mastering the Most Difficult Element of Project Management
Großprojekte verzögern sich um Monate oder Jahre und kosten Millionen mehr als veranschlagt, weil in der Vertragsphase häufig Fehler gemacht werden.
Unternehmen, die große Mengen an Kapital in große Bau-/Industrieprojekte investieren, führen die Planung und den Bau fast nie selbst durch. Sie beauftragen Ingenieur- und Bauunternehmen, die dies für sie erledigen. Leider ist die Auswahl von Auftragnehmern und die Aushandlung der Bedingungen für ein Großprojekt einer der schwierigsten Aspekte des Projektmanagements... und Unternehmen verschwenden Milliarden von Dollar und verzögern sich um Monate oder Jahre, wenn sie es falsch machen. Die Auftragsvergabe ist auch der Bereich des Projektmanagements, der am ehesten dazu neigt, sich auf Meinungen zu versteifen, die nicht durch Fakten gestützt werden. Dem wollen wir mit diesem Buch abhelfen. Auf der Grundlage einer detaillierten Datenbank mit über 1100 Großprojekten erklärt Ed Merrow, der weltweit führende Projektberater für Industrietechnik, Folgendes:
Die wichtigsten Grundsätze der Auftragsvergabe für Großprojekte:
⬤ Eigentümer sind vom Mars, Auftragnehmer sind von der Venus.
⬤ Die größten Risiken bei der Auftragsvergabe liegen beim Bauherrn.
⬤ Vertragsspiele" werden normalerweise von Auftragnehmern gewonnen, nicht von Eigentümern.
⬤ Die meisten Risikoübertragungen von Eigentümern auf Auftragnehmer sind eine Illusion.
⬤ Auftragnehmer machen gute Projekte gut und schlechte Projekte schlecht.
⬤ Auftragnehmer mögen Aktionäre haben, aber sie sind nicht Ihre Aktionäre!
⬤ Es ist unklug, verschiedene Vertragsarten mit verschiedenen Auftragnehmern für ein und dasselbe Projekt zu mischen.
⬤ Vertrauen Sie nur, wenn es sich lohnt, vertrauenswürdig zu sein.
Merrow erklärt auch:
⬤ Welche Vertragsanreize funktionieren und welche nicht und WARUM.
⬤ Welche von mehr als einem Dutzend Vertragsstrategien am besten funktionieren und welche so gut wie nie funktionieren und WARUM.
Die strategischen Ratschläge in diesem Buch richten sich an Bauherren und Projektmanager von Auftragnehmern, Teammitglieder und Zulieferer, Führungskräfte und andere Unternehmensleiter, die an Großprojekten beteiligt sind. Es ist auch eine unverzichtbare Ressource für Ingenieure, Führungskräfte von Industrieunternehmen, Banker und Wissenschaftler, die sich mit den schwierigen Gegebenheiten der Bau- und Ingenieurbranche beschäftigen.
| ISBN: | 9781119902096 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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