Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine umfassende und aufschlussreiche Untersuchung der Bedeutung von Vertrauen bei der digitalen Führung und Transformation. Es stützt sich auf umfangreiche Recherchen und Interviews mit Praktikern und bietet wertvolle Lektionen und praktische Ratschläge, die für ein breites Spektrum von Fachleuten gelten, die an digitalen Initiativen beteiligt sind.
Vorteile:⬤ Aufschlussreich und informativ, macht komplexe Konzepte verständlich.
⬤ Einzigartiges Format, das seine Botschaften klar kommuniziert.
⬤ Betont die Rolle von Vertrauen und menschlichen Beziehungen bei der erfolgreichen digitalen Transformation.
⬤ Bietet praktische Ratschläge, die auf realen Erfahrungen und Interviews basieren.
⬤ Relevant für angehende und erfahrene Führungskräfte in verschiedenen Bereichen.
⬤ Scheint sich zu sehr auf das Konzept des Vertrauens zu konzentrieren und übersieht dabei möglicherweise andere wichtige Faktoren der digitalen Transformation.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt eher für IT- oder geschäftsorientierte Personen relevant finden, so dass er für Personen in nicht-digitalen Sektoren weniger geeignet ist.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Trust: The Winning Formula for Digital Leaders. A Practical Guide for Companies Engaged in Digital Transformation
Inhalt des Buches:
Trust: The Winning Formula for Digital Leaders" soll Ihnen helfen, eine erfolgreichere digitale Führungskraft zu werden - und vielleicht auch ein besserer Mensch (mehr dazu am Ende).
Wir wissen, dass Sie denken: Ich bin nicht der CEO oder sogar der Chief Digital Officer, ich arbeite nur in den Reihen meiner Organisation, wie kann mir dieses Buch also helfen? Aufgrund einer Reihe existenzieller Bedrohungen, wie z. B. der globalen Pandemie, versuchen alle Unternehmen verzweifelt, sich in digitale Unternehmen umzuwandeln. Die digitale Transformation erobert die Welt im Sturm - und jeder im Unternehmen ist oder wird davon betroffen sein.
Zunächst untersuchten wir das Phänomen der digitalen Transformation anhand einer umfassenden Umfrage unter globalen Unternehmen. Die Umfrage mit dem Namen Patterns of Digitization untersuchte jeden Aspekt der Umsetzung der digitalen Transformation. Wir untersuchten die Geschäftsstrategien, die Ressourcenzuweisung und die Designpraktiken von mehr als 500 Unternehmen und sahen uns ihre "weicheren" Seiten an, z. B. wie die Führungskräfte tatsächlich mit den Mitarbeitern kommunizieren. Was wir dabei herausgefunden haben, ist, dass es unabhängig von der Art und Größe des Unternehmens zwei verschiedene Lager gibt. Entweder sind die Unternehmen "digital in der Entwicklung" (die große Mehrheit) oder sie sind "digital reif". Aus dieser Analyse haben wir noch etwas sehr Wichtiges gelernt: Digital ausgereifte Unternehmen werden anders geführt. Ihre Führungskräfte "stimmen die personellen und finanziellen Ressourcen auf die Strategie ab", "schaffen ein kollaboratives und flexibles Entwicklungsumfeld", "fördern eine offene und transparente Kommunikation" und leiten andere wichtige Aktivitäten ein.
Auf der IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation 2020 haben wir Digital Leadership: Character and Competency differentiates Digitally Mature Organizations Leaders. Darin zeigen wir, wie der Charakter und die Kompetenz dieser Führungskräfte (die Grundlagen des Vertrauens) dazu beitragen, sie und ihre Organisationen von anderen abzuheben. Unsere Absicht war es nicht, die digital reifen Führungskräfte zu loben, sondern den Unternehmen zu helfen, die hinterherhinken, zu begreifen, was wirklich mit der Umsetzung einer digitalen Transformation verbunden ist und was sie tun müssen, um aufzuholen. Das war von Anfang an unser "modus operandi".
Aber es reicht nicht aus, die digitalen Führungskräfte zu ermahnen, mehr Charakter zu zeigen und ihre Kompetenz im Umgang mit digitalen Technologien unter Beweis zu stellen. Um ihnen (also Ihnen) wirklich zu helfen, mussten wir tiefer gehen. Das Juwel dieses Buches sind die ausführlichen Interviews mit bewährten, erfolgreichen digitalen Führungskräften. Und wir haben uns nicht damit begnügt, ihren Charakter und ihre Kompetenzen zu erforschen, sondern wir haben sie gefragt, "wie genau" sie durch ihre Absichten, ihre Integrität, ihre Fähigkeiten und ihre Ergebnisse Vertrauen aufbauen. Dies sind natürlich die "vier Kernwerte" von Stephen M. R. Coveys Rahmenwerk Speed of Trust und die Grundlage des 20 Fragen umfassenden Interviewleitfadens des Buches.
Genießen Sie nun das Buch und sehen Sie selbst, wie diese Führungskräfte sich auf diese sehr menschenzentrierten Maßnahmen - zusammen mit dem Vertrauen und dem Respekt ihrer Mitarbeiter - verlassen, um sehr aggressive und sehr komplexe digitale Transformationen zu leiten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781736378410 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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