
Trust-based-Leadership. Building Highly Effective Teams
Seminararbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Führung und Personalwesen - Leadership, Note: 1,0, Universität Münster (Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Vorteile der Vertrauensbildung in Teams: Englisch, Beschreibung: Diese Arbeit untersucht die Vorteile der Vertrauensbildung in Teams. Nicht umsonst ist Vertrauen ein viel diskutiertes Thema im Personalmanagement.
In seinem Buch „Trust-based Leadership - Führen durch Vertrauen“ aus dem Jahr 2017 erklärt Martin Schmiedel die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter mit der Analogie zweier Felskletterer: einer, der eine Wand erklimmt und einer, der ihn sichert. Schmiedel erklärt, dass der Vorgesetzte derjenige ist, der auf dem Boden steht und dem Mitarbeiter die nötige Sicherheit gibt, um den Berg zu erklimmen. Außerdem kann er den Überblick behalten und den Weg zum Gipfel weisen.
Der Mitarbeiter wiederum vertraut ihm, so dass er Risiken eingehen kann, um den Gipfel zu erreichen. Die Metapher veranschaulicht einen positiven Effekt von Vertrauen: Führungskräfte, die ihre Verantwortung wahrnehmen, geben ihrem Team Sicherheit, was ihnen hilft, Höchstleistungen zu erbringen.
Daraus kann man schließen, dass Vertrauen und Sicherheit für die Mitarbeiter von grundlegender Bedeutung sind, um gute Arbeit zu leisten. Fehlt eine dieser Komponenten, wird ein Team nicht so erfolgreich sein.