Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Trusted Partners“ von Jordan D. Lewis enthält wesentliche Leitlinien für den Aufbau von Vertrauen in Unternehmensallianzen und betont die Bedeutung gemeinsamer Ziele und starker zwischenmenschlicher Beziehungen. Es bietet umsetzbare Tipps zur Förderung von Vertrauen und enthält praktische Beispiele zur Veranschaulichung wichtiger Konzepte. Das Buch wird für seine Beiträge zum Verständnis von Unternehmenspartnerschaften und Unternehmensführung hoch geschätzt und ist daher für jeden wertvoll, der mit Unternehmenskooperationen zu tun hat.
Vorteile:⬤ Bietet solide, umsetzbare Richtlinien für den Aufbau von Vertrauen und effektiven Partnerschaften.
⬤ Enthält praktische Fallbeispiele und hilfreiche Strategien.
⬤ Gut gegliederte und umfassende Abdeckung der wichtigsten Partnerschaftskonzepte.
⬤ Einzigartige Einblicke in Governance-Strukturen für Allianzen.
⬤ Wird als unverzichtbare Ressource für das Management von Allianzen und Beziehungen in der Wirtschaft angesehen.
⬤ Es fehlt eine Anleitung zur Reparatur beschädigter Partnerschaften.
⬤ Einige Leser könnten das Buch aufgrund seiner umfangreichen Abdeckung als erschöpfend oder überwältigend empfinden.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Trusted Partners: How Companies Build Mutual Trust and Win Together
Inhalt des Buches:
Vertrauen ist der Klebstoff, der Organisationen zusammenhält. Stärker als Verträge oder Autorität ermöglicht Vertrauen den Partnerunternehmen - oder Gruppen innerhalb eines Unternehmens - Ergebnisse zu erzielen, die die Summe der Teile übertreffen. Ohne Vertrauen scheitern Allianzen. In Trusted Partners zeigt der international anerkannte Allianz-Experte Jordan Lewis auf der Grundlage seiner vier Jahrzehnte langen Erfahrung in der Beratung und Verwaltung von Allianzen zum ersten Mal, wie man Vertrauen zwischen und innerhalb von Organisationen aufbaut und erhält.
Trusted Partners ist eine umfassende und facettenreiche Analyse von Vertrauen und zeigt, wie man diese wichtige Dimension jeder Geschäftsbeziehung entwickelt, verwaltet, misst, verbessert oder repariert. "Vertrauen muss Schritt für Schritt aufgebaut werden", behauptet Lewis. Mit der Beschreibung jedes dieser Schritte - einschließlich der Frage, wie die schwer fassbaren zwischenmenschlichen, führungstechnischen, politischen, organisatorischen, strukturellen und verwaltungstechnischen Komponenten des Vertrauens zusammengesetzt werden können - betritt er Neuland.
Trusted Partners erklärt anschaulich, was Vertrauen bedeutet, und stützt sich dabei auf Dutzende von Geschichten und Fallbeispielen, darunter Allianzen zwischen Canon und Hewlett-Packard, Ford und ABB sowie Procter & Gamble und Wal-Mart, die allesamt marktführende Ergebnisse erzielten.
Lewis stellt zunächst acht Bedingungen für Vertrauen auf und zeigt, wie man feststellen kann, ob Vertrauen möglich ist. Dann beschreibt er im Detail:
* Wie man Vertrauen aufbaut, verwaltet und wiederherstellt.
* Wie man schwierigen Kunden vertraut.
* Wie man Kunden Allianzen verkauft.
* Wie man einem Konkurrenten vertrauen kann.
* Wie man Vertrauen zwischen internen Gruppen aufbaut.
* Wie man eine Kultur des Vertrauens schafft.
* Wie man bei Fusionen und Übernahmen Vertrauen aufbaut.
Den Abschluss von Trusted Partners bildet ein Abschnitt mit dem Titel "Tools for Trust". Dieses praktische, leicht zu handhabende Nachschlagewerk behandelt ausführlich alle Schlüsselaspekte des Vertrauens - von der Messung des Vertrauens und der Anwendung der Allianzethik bis hin zum Austausch von Know-how und Vorteilen, der Zusammenarbeit mit Anwälten und der Wahl der besten Allianzstruktur.
In einer Zeit, in der Allianzen für die meisten Unternehmen zu einer bevorzugten Wettbewerbsstrategie geworden sind und die meisten Allianzen als Fehlschläge enden, kann es sich das Management auf allen Ebenen nicht leisten, dieses leistungsstarke Buch zu ignorieren.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781416576655 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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