Bewertung:
Das Buch bietet praktische Einblicke in das effektive Management von IT-Projekten, wobei der Schwerpunkt auf realen Erfahrungen und Lektionen aus der Karriere des Autors liegt. Marcin Dąbrowski geht auf häufige Fallstricke im IT-Projektmanagement ein, insbesondere bei der Zusammenarbeit mit externen Kunden, und gibt Ratschläge für die richtige Projektplanung und -verwaltung.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Lektionen aus der Praxis des Projektmanagements
⬤ gibt Einblicke in die Vermeidung gängiger Fallstricke
⬤ ist leicht zu lesen und zugänglich
⬤ eignet sich sowohl für erfahrene als auch für weniger erfahrene Projektmanager
⬤ enthält „Soft Skills“, die für eine erfolgreiche Projektdurchführung unerlässlich sind.
⬤ Enthält grammatikalische Fehler und ungünstige Formulierungen
⬤ konzentriert sich in erster Linie auf externe Kundenprojekte und vernachlässigt interne Projektszenarien
⬤ kann einen Nischenschwerpunkt bilden, der nicht universell anwendbar ist.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers
Dringende Termine, ständiger Zeitmangel, permanente Verzögerungen - das sind die treuesten Begleiter und gleichzeitig die größten Feinde des Projektleiters. Selbst zertifizierte Projektmanager, Menschen mit enormem Wissen und viel Erfahrung, geraten in eine Situation, in der sie große mentale Belastbarkeit brauchen, um nicht aufzugeben. Das Buch ist ein komplettes Handbuch für alle kritischen Situationen, die ein Projektmanager während des Lebenszyklus eines Projekts bewältigen muss. Geschrieben von einem Projektmanager mit langjähriger Erfahrung, enthält jedes Kapitel Beispiele aus der Praxis mit Analysen und Richtlinien. Sie werden von dem bodenständigen Wissen profitieren, das Projektmanager normalerweise im Laufe der Jahre in kritischen und stressigen Situationen ohne vorherige Vorbereitung erlernen. Es geht nicht um akademische Methoden - es geht um pragmatische Lösungen, die in der Praxis funktionieren.
Viel zu oft hat die kluge Theorie des IT-Projektmanagements nichts mit der Realität zu tun. ManagingIT Projects ist Ihr spezielles Wissenskompendium mit „schwarzer Magie des Projektmanagements“, vollgepackt mit erprobten Rezepten für Projektmanager und IT-Organisationsleiter sowie Handlungsempfehlungen für kritische Situationen.
Was Sie lernen werden
Untersuchen Sie die Hauptgründe für Verzögerungen in Projekten und sehen Sie, woher sie kommen Überprüfen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Management von Projekten jenseits von Projektmanagement-Methoden und -Techniken Verstehen Sie die kritischen Momente von Projekten und sehen Sie, wie Sie sich darauf vorbereiten können Wenden Sie eine pragmatische Strategie und Philosophie für eine erfolgreiche Projektabwicklung und Zusammenarbeit mit Kunden an
Für wen ist dieses Buch gedacht?
Softwareentwickler, Projektmanager, technische Leiter und Leiter der Softwareentwicklung, Vertriebsmitarbeiter, Führungskräfte und Gründer
Befürwortungen: „Ein äußerst leistungsfähiges Buch, das die wichtigsten Aspekte des kritischen Projektmanagements gut beschreibt und durch Erfahrungen aus der Praxis unterstützt. (...) Ein praktischer Leitfaden für den Erfolg.“
Antonietta Mastroianni
Chief Digital & IT Officer bei Proximus, Telco Woman of the year 2022
„Direkt auf den Punkt gebracht, gut geschrieben und mutig! (...) Eines der besten Bücher über Projektmanagement! “
Dr. Jörg Storm
Weltweiter Leiter IT-Infrastruktur Mercedes-Benz Mobility
„Absolut empfehlenswertes Buch für alle Profis in der IT-Branche! “
Francis Cepero
IoT Business Unit Leader A1 Group, ehemals VP Innovation & Technology bei SAP
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Senior Director für Entwicklungsqualität, AUDI AG
„Dies ist ein sehr praktisches und aufschlussreiches Buch, das ich gerne gelesen hätte, als ich mit dem Projektmanagement begann. (...) Ich werde es definitiv zur Pflichtlektüre für alle meine Projektmanager machen.“
Ricardo Campos
CEO ITSCredit, ehemaliger CEO bei ActivoBank und Chief Digital Officer bei der Millennium Bank
„Das Buch bringt einem wirklich nahe, wie man ein IT-Projekt erfolgreich managt, sowohl in praktischer Hinsicht als auch in Bezug auf die Beeinflussung interner und externer Interessengruppen.“
Brian Stout
Ehemaliger CEO von BT One Phone, Vorstandsmitglied von T-Mobile The Netherlands und CEO
von KPN Belgien
„Es gibt viele Bücher, die uns zu erklären versuchen, wie man transformative IT-Programme für anspruchsvolle Kunden entwickelt, verkauft und umsetzt. „Managing IT projects“ ist mehr. (...) Hervorragender Wert für Praktiker.“
Michael Brandenburg,
GM 2Quadrate GmbH, Lead Coach an der IESE Business School, ehemaliger VP bei Capgemini
„Es ist unglaublich praktisch. Es gewinnt mein Vertrauen.“
Ewa Maciaś,
Director of Engineering bei Nomagic, ehemals Director of Engineering bei Google
„Sie suchen ein Buch, das den Weg eines IT-Projekts erklärt und wie man mit den Herausforderungen umgeht, die auf diesem Weg auftreten? Suchen Sie nicht weiter - Marcin fängt dies in seinem Buch Managing IT Projects brillant ein.“
Gudny Helga Herbertsdottir
CCO von VIS Insurances
„Dieses Buch als das ultimative Praxishandbuch für effektives IT-Projektmanagement zu bezeichnen oder als einen Leitfaden für den unkomplizierten Umgang mit den Missständen in jedem Projekt, greift zu kurz.“
Fabio d
| ISBN: | 9781484292426 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 211 |
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