Bewertung:

Das Buch gilt als unentbehrliches Hilfsmittel für Führungskräfte im öffentlichen Dienst, da es praktische Ratschläge und Strategien für den Umgang mit Mitarbeiterproblemen bietet, insbesondere im Zusammenhang mit gewerkschaftlich organisierten Umgebungen. Während viele Leser es als informativ und hilfreich empfanden, insbesondere für diejenigen, die neu im Management sind, kritisierten einige, dass es elementar sei oder sich zu sehr auf Gewerkschaftsfragen konzentriere.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, auf Erfahrung basierende Ratschläge, die auf Führungskräfte in der Verwaltung zugeschnitten sind
⬤ enthält nützliche Strategien für den Umgang mit Mitarbeiterproblemen, insbesondere in gewerkschaftlich organisierten Umgebungen
⬤ bietet Einblicke in die Verbesserung der Produktivität und den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
⬤ gut recherchiert und leicht verständlich
⬤ sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte in der Verwaltung empfohlen.
⬤ Einige Leser finden den Inhalt zu grundlegend oder zu oberflächlich
⬤ Kritiker merken an, dass der Schwerpunkt auf gewerkschaftlichen Fragen möglicherweise nicht auf alle Situationen anwendbar ist
⬤ Bedenken hinsichtlich der Herausforderungen, die sich aus der Führung nach gewerkschaftlichen Regeln ergeben, die die Möglichkeiten für Disziplinarmaßnahmen einschränken können.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Managing Government Employees: How to Motivate Your People, Deal with Difficult Issues, and Achieve Tangible Results
Dieses unschätzbare Hilfsmittel bietet Dutzende von Techniken zur Bewältigung der Herausforderungen und Stresssituationen, mit denen Vorgesetzte täglich konfrontiert sind.
Die Führung von Regierungsangestellten stellt eine besondere Herausforderung dar. Führungskräfte im öffentlichen Dienst haben vielleicht das Gefühl, dass sie aufgrund strenger und komplizierter Vorschriften "das nicht tun können". Einige andere nutzen diese Auffassung vielleicht als Krücke. Die Wahrheit für alle ist jedoch, dass sie es doch tun können - und es auch sollten. "Das bedeutet, dass sie ihre Mitarbeiter genauso proaktiv und entschlossen führen müssen wie ihre Kollegen in den Unternehmen und dass sie ihre Mitarbeiter, Teams und Abteilungen für Produktivität und Ergebnisse verantwortlich machen müssen.
In Managing Government Employees erfahren Sie, wie Sie:
⬤ Maximales Engagement und maximale Produktivität der Mitarbeiter zu erreichen.
⬤ die Ergebnisse von Mitarbeitern mit schlechten Leistungen zu verbessern und sie gegebenenfalls zu disziplinieren oder zu entlassen.
⬤ mit Gewerkschafts- und EEO-Problemen umzugehen.
⬤ die bürokratischen Hürden der staatlichen Beschäftigungssysteme überwinden.
Manager, die von der Bürokratie der Regierung frustriert sind, erfahren in Managing Government Employees, dass sie mehr Macht haben, als sie vielleicht denken.