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Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management
Das von Dr. Harold Kerzner entwickelte und in der Branche bewährte Projektmanagement-Reifegradmodell - aktualisiert und erweitert
Die Verwendung des Projektmanagement-Reifegradmodells bietet Organisationen aller Größenordnungen Bewertungsinstrumente, um ihre Fortschritte bei der effektiven Integration des Projektmanagements entlang der Reifegradkurve zu bewerten. Diese dritte Ausgabe enthält Reifegradmetriken, Beispiele für PMMM-Berichte (Project Management Maturity Model), ein neues Kapitel über die Merkmale eines effektiven PMMM, Bewertungsfragen, die mit dem PMBOK (R) Guide - Sechste Ausgabe - übereinstimmen, völlig neue Illustrationen, die fortgeschrittene Reifegrade definieren, Bewertungswerkzeuge für Organisationen, die traditionelle PM-Methoden verwenden, und detaillierte Anleitungen für Organisationen, die Agile und Scrum verwenden.
Verwendung des Projektmanagement-Reifegradmodells: Strategic Planning for Project Management, Third Edition ist in drei Hauptteile gegliedert. Im ersten Teil werden die Grundsätze der strategischen Planung und ihr Zusammenhang mit dem Projektmanagement, die Definition des Projektmanagement-Reifegrads und die Notwendigkeit der Anpassung erörtert. Im zweiten Teil wird das Projektmanagement-Reifegradmodell (Project Management Maturity Model, PMMM) vorgestellt, das Organisationen eine allgemeine Anleitung zur Durchführung einer strategischen Planung für das Projektmanagement bietet. Der dritte Teil des Buches befasst sich mit einigen relativ neuen Konzepten im Projektmanagement, z. B. wie Bewertungen vorgenommen werden können, um das Wachstum des Unternehmens mit Hilfe von PM 2. 0 und PM 3. 0.
⬤ Mit anpassbaren Reifegradmodell-Bewertungstools für Organisationen aller Größen.
⬤ Enthält Bewertungsfragen, die aktualisiert wurden, um mit dem PMBOK(R) Guide - 6.
⬤ Bietet eine detaillierte Anleitung zur Anwendung des Reifegradmodells für Agile und Scrum.
⬤ Enthält PowerPoint-Decks, die bei der Vermittlung des Reifegradmodells helfen.
Die Verwendung des Projektmanagement-Reifegradmodells: Strategic Planning for Project Management, Third Edition ist ein ideales Buch für Unternehmensleiter der oberen und mittleren Ebene, Projekt- und Teamleiter, Ingenieure, Mitglieder von Projektteams und Unternehmensberater. Es ist auch für Studenten der Wirtschaftswissenschaften und des Ingenieurwesens in Kursen über fortgeschrittenes Projektmanagement von Nutzen.