Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten, wobei einige Leser die praktischen Informationen und die historische Bedeutung im Bereich des Führungskräfte-Coachings hervorheben, während andere die Kürze und den vermeintlichen Mangel an Tiefe kritisieren.
Vorteile:Gute und praktische Informationen, preiswerter als Alternativen, erstes Buch, das sich auf das Coaching von Führungskräften konzentriert, in der Coaching-Gemeinschaft weithin genutzt und geschätzt wird und den Dialog über die Rolle des Coaches fördert.
Nachteile:Sehr dünn, mit nur 16 Seiten Inhalt, der möglicherweise nicht genug Details für diejenigen bietet, die tiefgehendes Wissen suchen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Four Essential Ways That Coaching Can Help Executives
Inhalt des Buches:
Einige Führungskräfte nutzen Coaching, um bestimmte Fähigkeiten zu erlernen, andere, um ihre Leistung am Arbeitsplatz zu verbessern oder um sich auf Karriereschritte im Geschäfts- oder Berufsleben vorzubereiten. Wieder andere sehen Coaching als eine Möglichkeit, umfassendere Ziele zu unterstützen, wie z.
B. eine Agenda für größere organisatorische Veränderungen. Für einen Außenstehenden mögen diese Coaching-Situationen ähnlich aussehen.
Alle basieren auf einer kontinuierlichen, vertraulichen, persönlichen Beziehung zwischen Coach und Führungskraft. Dennoch ist jede Coaching-Situation anders, und es ist wichtig, diese Unterschiede zu erkennen - und sei es nur, um eine fundierte Entscheidung aller Beteiligten zu fördern.
In diesem Bericht werden die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale zwischen verschiedenen Coaching-Situationen untersucht und vier deutlich unterschiedliche Coaching-Rollen definiert. Anhand von Fallbeispielen wird untersucht, wie diese Rollen auf häufige Coaching-Probleme angewendet werden, mit denen Führungskräfte und ihre Organisationen heute konfrontiert sind.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781882197262 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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