Bewertung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge für Geschäftsleute, die sich im internationalen Geschäft, insbesondere in Asien, zurechtfinden wollen. Es kombiniert fesselnde Anekdoten, Beispiele aus der Praxis und Diskussionen über kulturelle Nuancen, die sich auf Verhandlungen und Geschäftsbeziehungen auswirken können. Viele Leser finden es informativ und nicht nur im internationalen Kontext anwendbar.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, bodenständige Strategien, die sowohl im Geschäft als auch im Leben anwendbar sind.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit nachvollziehbaren Anekdoten.
⬤ Aufschlussreiche Lektionen über kulturelles Verständnis und Verhandlungsführung.
⬤ Geeignet für ein breites Publikum, von Studenten bis zu erfahrenen Fachleuten.
⬤ Ermutigt zu Einfühlungsvermögen und Anpassungsfähigkeit im Geschäftsverkehr.
⬤ Hebt die Bedeutung des Aufbaus von Vertrauen und echten Beziehungen hervor.
⬤ Einige Leser könnten den Fokus auf die asiatische Geschäftskultur als einschränkend empfinden, wenn sie eine breitere internationale Perspektive suchen.
⬤ Gelegentlich wird der Eindruck erweckt, dass es sich eher um Anekdoten als um streng theoretische Geschäftsprinzipien handelt.
⬤ Nicht alle Leser können sich mit den spezifischen Beispielen von Disney und Four Seasons identifizieren oder finden sie nützlich.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
From the Mouse's House to the Penthouse: What I Learned from Making Deals, Building Brands, and Running Businesses in Asia
Er handelte den Deal seines Lebens aus: den ersten Disney-Themenpark auf dem chinesischen Festland.
In From the Mouse's House to the Penthouse enthüllt Michael Crawford die Lektionen, die er darüber gelernt hat, wie man Kultur und Geografie in seine Herangehensweise einfließen lässt, damit auch Sie hochkarätige Marken auf internationaler Ebene aufbauen und betreiben können.
Crawford berichtet von seinen persönlichen Erfahrungen in Asien und geht dabei auf alles ein, was man wissen muss, um auf den begehrten Weltmärkten Beziehungen aufzubauen und Win-Win-Ergebnisse zu erzielen.
Crawfords zehn Jahre in Asien als Führungskraft zweier globaler Marken lehrten ihn, dass Bescheidenheit funktioniert und Ego nicht. Er hat Strategien entwickelt, wie man sich im politischen und unternehmerischen Umfeld zurechtfindet, um die Akzeptanz der Unternehmensziele zu erhöhen. In Vom Mäusehaus zum Penthouse stellt er seine Techniken vor, wie man alle Beteiligten dazu bringt, das richtige Gleichgewicht zu finden. Ein Kompromiss bedeutet nicht, zu verlieren.