National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel
Wie viele andere europäische Unternehmen war auch Enel mit dem tiefgreifenden Wandel seines Marktes und seines institutionellen Umfelds konfrontiert. Enel hat es jedoch geschafft, seine Identität radikal zu verändern, indem es zu einem wichtigen Akteur auf dem globalen Energiemarkt wurde.
Das Ausmaß und der Umfang des strategischen, organisatorischen und kulturellen Wandels machen das Unternehmen zu einem nahezu einzigartigen Fall, der vor allem in Kontexten untersucht werden kann, in denen Trägheit und Widerstand gegen Veränderungen ein großes Hindernis für die Entwicklung darstellen. In diesem Band wird zunächst die jüngere Geschichte von Enel beleuchtet, bevor die Schritte eines bemerkenswerten Wandels vom staatlichen Monopolisten zu einem erfolgreichen transnationalen Konzern dargestellt werden. Es ist eine Geschichte des Wandels und der strategischen Entscheidungsfindung, in der die Entscheidungen des Managements herausgearbeitet werden, die es dem Unternehmen ermöglichten, aus den Chancen und Bedrohungen der Regulierung und des Umfelds Nutzen zu ziehen.
Diese Analyse konzentriert sich auf die Ereignisse und Personen, die hinter der Geschichte des Wandels stehen, um die Managementfaktoren hervorzuheben, die hinter einem herausragenden internationalen Wachstum und einem kulturellen Wandel stehen. Anhand des Fallbeispiels Enel wird in National Monopoly to Successful Multinational die wirksame Umsetzung einer beidseitigen Perspektive auf Anpassung und Wandel aufgezeigt und es werden einige wichtige Lehren für Manager und Wissenschaftler gleichermaßen vorgeschlagen.
| ISBN: | 9781137033895 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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