Vom Orang-Utan zum Raketenwissenschaftler: Wie Sie Ihr Team durch einen effektiven Prozess führen und einbinden

Bewertung:   (4,9 von 5)

Vom Orang-Utan zum Raketenwissenschaftler: Wie Sie Ihr Team durch einen effektiven Prozess führen und einbinden (Ryan Weiss)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird weithin für seine praktischen Einblicke in Führung und Teambildung gelobt und bietet einen klaren und präzisen Rahmen, ohne die Leser mit Informationen zu überhäufen. Es bietet umsetzbare Strategien und Beispiele aus der Praxis, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Geschäftsinhaber macht. Viele Leser schätzten die Transparenz des Autors und den Fokus des Buches auf die Ausrichtung der individuellen und organisatorischen Ziele, um hohe Leistungen zu fördern.

Vorteile:

Praktische und umsetzbare Inhalte mit klaren Strategien für Teambildung und Führung.
Bietet Beispiele aus der Praxis, die das Verständnis verbessern.
Leicht zu lesen und zu verdauen, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
Regt zur Selbstreflexion und zum persönlichen Wachstum an.
Bietet Vorlagen und Modelle für die Umsetzung.
Empfohlen für alle Geschäftsleute, unabhängig von ihrem Erfahrungsstand.

Nachteile:

Einige Leser wünschten sich mehr Vorlagen im Buch selbst oder ein begleitendes Arbeitsbuch.
Einige Rezensenten merkten an, dass das Buch möglicherweise keine sehr fortgeschrittenen oder aggressiven Führungsstrategien abdeckt und sich stattdessen auf grundlegende Konzepte konzentriert.

(basierend auf 23 Leserbewertungen)

Originaltitel:

From Orangutan to Rocket Scientist: How To Lead and Engage Your Team Through Effective Process

Inhalt des Buches:

Der Zweck dieses Buches ist es, eine Reihe von Geschichten mit Fragen zu teilen, über die Sie im Zusammenhang mit dem Zweck, dem Produkt, der Leistung, den Menschen und den Prozessen Ihres Unternehmens (der P5-Rakete) nachdenken können. Außerdem erhalten Sie Zugang zu mehreren einfachen, aber wirkungsvollen Vorlagen, die zahlreichen Unternehmensleitern dabei geholfen haben, Teams so auszurichten und zu fokussieren, dass sie erfolgreich sind. Es gibt 3 Schlüsselpunkte, die Sie, der Leser, bei der Lektüre dieses Buches im Auge behalten sollten.

1. "Klar ausgerichtete Prozesse ermöglichen es Ihrem Team, die Leistung zu optimieren und letztendlich den Zweck Ihres Unternehmens zu erfüllen".

2. "Prozesse ohne Menschen sind Verschwendung und Menschen ohne Prozesse sind frustriert".

3. "Um zu wachsen, muss Ihr Team über die nötigen Werkzeuge, Fähigkeiten und die richtige Einstellung verfügen! "Die meisten meiner Kunden haben eine dieser Bedingungen erlebt:

- Das schnelle Wachstum hat Ihre Prozesse überholt.

- Falsch ausgerichtete Abteilungen oder Teams haben zu frustrierten und unengagierten Mitarbeitern geführt. Wenn Sie ein Team haben, das frustriert und unengagiert ist (und das sind heute viele), dann wird Ihnen dieses Buch Wege aufzeigen, wie Sie das Engagement und die Energie Ihres Teams steigern können, um Ihre P5-Rakete mit unglaublicher Energie in die richtige Richtung zu treiben!

Ryan Weiss ist Christ, Ehemann, Vater, Sohn, Bruder und Freund für viele. Er arbeitet leidenschaftlich gerne mit Führungskräften zusammen, die daran interessiert sind, die Welt positiv zu beeinflussen, und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von Teams, Programmen und Abläufen, um Geschäftsergebnisse und Rentabilität zu steigern. Er ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit Unternehmergeist, die nachweislich in der Lage ist, branchenübergreifend überragende Geschäftsergebnisse zu erzielen, und ein ausgeprägtes Gespür für unterschiedliche Kulturen hat, das er durch seine umfangreiche internationale Berufserfahrung in mehr als 20 Ländern erworben hat. Er hatte verschiedene globale Führungspositionen bei einem großen Unternehmen für Konsumgüter und Industrieklebstoffe inne, die eine Vielzahl von Funktionen umfassten, darunter Finanzen, Technik, Geschäftsentwicklung, kontinuierliche Verbesserung und zwei Auslandseinsätze. Er hat direkt mit Kunden in der Fertigungs- und Dienstleistungsbranche zusammengearbeitet, unter anderem in den Bereichen Chemie, Finanzen, Technologie, Verpackung, Lebensmittel, Windeln, Vertrieb, allgemeine Auftragsvergabe, Marketing, Markenbildung, Lebensmittelservice und Landschaftsbau. Ryan hat auch einige Zeit damit verbracht, groß angelegte Operationen für große multinationale Organisationen zu leiten. Er hat weltweit Tausende von Menschen in kontinuierlicher Verbesserung geschult und dabei Prozesse, Kulturen und Verhaltensweisen genau beobachtet. Diese umfassende Erfahrung hat es ihm ermöglicht, eine Reihe gemeinsamer Themen zu entwickeln, die in allen Organisationen funktionieren!

Prozess, Zweck, Menschen, Leistung, Produkt, Geschäft, QVS, P5 Rocket, Mitarbeiterengagement, Führung.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781506907215
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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