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From Strategy to Change: Implementing the Plan in Higher Education
In From Strategy to Change - dem letzten Buch einer Reihe - schließt Daniel James Rowley den Kreis und definiert seine einzigartige Vision des strategischen Planungsprozesses. Das gemeinsam mit Herbert Sherman verfasste Buch From Strategy to Change zeigt, wie man nach der Formulierung eines strategischen Plans den nächsten Schritt unternimmt.
Die Autoren zeigen anschaulich, wie ein strategischer Plan umgesetzt werden kann, der den unzähligen Herausforderungen des heutigen komplexen Hochschulumfelds gerecht wird und der Akademie zum Erfolg verhilft. „Es ist erstaunlich, dass die Sportteams von Hochschulen und Universitäten ihre Wettkämpfe gegen ihre Gegner zwar akribisch planen, die Verwalter ihrer Einrichtungen jedoch nicht annähernd genug Zeit und Mühe in die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie investieren. Den Hochschuleinrichtungen scheinen die erforderlichen Instrumente zu fehlen, um ihr „Spielbuch“ zu entwickeln und zu aktivieren.
Im neuen Zeitalter global verfügbarer Echtzeitinformationen wird es immer wichtiger, über eine Karte zu verfügen, die dabei hilft, Hindernisse zu umgehen, die allgegenwärtigen Fallstricke zu vermeiden und die beste Route zu wählen. Rowley und Sherman stellen in diesem spannenden und umfassenden neuen Buch solche Hilfsmittel zur Verfügung.
Ich wünschte, ich hätte dieses hervorragende Werk zur Verfügung gehabt, als ich Abteilungsleiter, Präsident eines Fakultätssenats und Dekan war. Meine Funktion in der Planung wäre so viel einfacher und lohnender gewesen."--Barry R.
Armandi, Distinguished Teaching Professor, SUNY - Old Westbury.
| ISBN: | 9780787954314 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2001 |
| Seitenzahl: | 384 |
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