Von der Unternehmensstrategie zum Fahrplan für die Informationstechnologie: Ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte und Vorstandsmitglieder

Bewertung:   (3,8 von 5)

Von der Unternehmensstrategie zum Fahrplan für die Informationstechnologie: Ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte und Vorstandsmitglieder (Tiffany Pham)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Geschäfts- und IT-Strategie. Die Leser loben die praktischen Einblicke und die Struktur des Buches, während andere es als oberflächlich und wenig fundiert kritisieren.

Vorteile:

Es ist sehr gut lesbar und gut strukturiert und bietet praktische Ratschläge, Beispiele aus der Praxis und einen klaren Fahrplan für die Integration von Geschäftsstrategie und IT. Es wird als wertvoll für Unternehmer, Führungskräfte und MBA-Studenten angesehen, da es Erkenntnisse bietet, die sowohl praktisch als auch branchenübergreifend anwendbar sind.

Nachteile:

Einige Leser sind der Meinung, dass der Inhalt zu allgemein gehalten ist und es ihm an Tiefe mangelt, mit allgemeinen Beispielen, die nicht den erforderlichen realen Kontext bieten. Zu den Kritikpunkten gehört, dass das Buch überteuert ist und sich eher für eine grundlegende Einführung eignet als für einen ausführlichen Leitfaden zu Unternehmensstrategie und IT.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

From Business Strategy to Information Technology Roadmap: A Practical Guide for Executives and Board Members

Inhalt des Buches:

Ob Sie nun CEO, CFO, Vorstandsmitglied oder IT-Führungskraft sind, From Business Strategy to Information Technology Roadmap: A Practical Guide for Executives and Board Members (Ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte und Vorstandsmitglieder) stellt einen praktischen Ansatz zur Ermittlung von Geschäftsstrategien und zur Erstellung wertorientierter Technologie-Roadmaps in Ihrem Unternehmen vor.

Im Gegensatz zu vielen anderen Büchern zu diesem Thema finden Sie hier keine Theorien oder hochtrabenden Ideen. Dieses Buch zeigt Ihnen anhand zahlreicher Beispiele, Illustrationen und Fallstudien, wie Sie die realen Probleme lösen können, mit denen Führungskräfte und Technologieverantwortliche tagtäglich konfrontiert sind.

Die Autoren stellen Agile und die Lean-Mentalität auf eine Art und Weise vor, die für die Mitarbeiter in Ihren Geschäfts- und Technologieabteilungen leicht verständlich ist, und geben Ihnen zahlreiche Ratschläge, die Sie sofort umsetzen können. Das Buch ist ideal für Führungskräfte im kommerziellen und gemeinnützigen Sektor und enthält zwei Fallstudien: eine über ein kommerzielles Familienunternehmen, das sich zu einem Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen entwickelt hat, und die andere über einen gemeinnützigen Verein in New York City, der gegen den Analphabetismus von Kindern kämpft.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781466585027
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:298

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)