Bewertung:

Die Nutzer schätzen „Intentional Disruption: Leadership Lessons in Healthcare, Business, and Beyond“ als aufschlussreichen und leicht zugänglichen Leitfaden für Führungskräfte, der von den persönlichen Erfahrungen und Lektionen des Autors geprägt ist. Das Buch ist sowohl eine Ressource für Führungskräfte als auch eine motivierende Lektüre für Menschen, die sich persönlich weiterentwickeln möchten. Einige Leser äußerten jedoch Bedenken hinsichtlich der Anwendbarkeit des Buches auf kleinere Unternehmen und wiesen auf mögliche Verzerrungen durch die Unternehmensgeschichte des Autors hin.
Vorteile:⬤ Informativer und zugänglicher Schreibstil
⬤ bietet wertvolle Lektionen für Führungskräfte
⬤ nachvollziehbare persönliche Anekdoten
⬤ anwendbar auf verschiedene Aspekte des Lebens über das Geschäftsleben hinaus
⬤ leicht zu lesen
⬤ ermutigt zu persönlichem Wachstum und Entschlossenheit.
⬤ Bietet möglicherweise keine praktischen Lektionen für kleinere Unternehmen
⬤ einige Leser finden es nicht spannend
⬤ Bedenken hinsichtlich der Unternehmensethik und des Einflusses des Autors
⬤ wiederholte Verwendung des Begriffs „disrupt“.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Intentional Disruption: Leadership Lessons in Healthcare, Business, and Beyond
LERNEN SIE, EIN UNKONVENTIONELLES WERKZEUG FÜR DEN FÜHRUNGSERFOLG ZU NUTZEN. Als Präsident und Chief Executive Officer von Kindred Healthcare LLC hat Ben Breier massive Umwälzungen in der Gesundheitsbranche miterlebt.
Das frühe Verständnis dafür, wie man Störungen auf dem Baseballfeld übersteht, erwies sich als unschätzbar, als er in dieses herausfordernde Feld einstieg. Durch die Anwendung von Techniken, die er im Laufe seiner Karriere als Führungskraft verfeinert hat, ist es Ben gelungen, Störungen nicht nur zu überleben, sondern auch erfolgreich zu sein, indem er die bewusste Störung als Geschäftsstrategie einsetzte. Er hat gelernt, die Macht der Unterbrechung zu nutzen und sie bewusst einzusetzen, was der Schlüssel zu seinem Erfolg in der Wirtschaft ist.
Dies ist kein technisches Geschäftsbuch, sondern ein emotionaler Leitfaden für das Überleben von Führungskräften, der den Trend bei aufstrebenden Führungskräften aufgreift, mit einer Mission und nicht nur mit einem Gehalt verbunden zu sein. Dieses Buch, das für die Führungskräfte von heute und die aufstrebenden Führungskräfte von morgen geschrieben wurde, untersucht, wie Unterbrechungen die Macht haben, uns zu kontrollieren, wenn wir nicht die Fähigkeiten und Werkzeuge entwickeln, die wir brauchen, um sie zu kontrollieren.