Bewertung:
Dare to Unlead von Celine Schillinger bietet eine neue Perspektive auf das Thema Führung in der modernen Welt und kombiniert umfangreiche Forschungsergebnisse mit Beispielen aus der Praxis. Das Buch unterstreicht die Bedeutung verschiedener Stimmen in der Führung und schlägt ein Modell vor, das für die Post-COVID-Landschaft geeignet ist. Es ermutigt Führungskräfte, ihre Teams zu befähigen und einen kooperativen, integrativen Ansatz anstelle der traditionellen Top-Down-Methoden zu verfolgen.
Vorteile:⬤ Sympathischer und ehrlicher Schreibstil
⬤ Integriert Expertenforschung mit praktischen, realen Beispielen
⬤ Konzentriert sich auf die Ermächtigung ungehörter Stimmen und die Schaffung einer Kultur der Teamarbeit
⬤ Behandelt Führung im Post-COVID-Kontext
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse und regt zur Selbstreflexion an
⬤ Gut recherchierter, multidisziplinärer Ansatz
⬤ Inspirierende persönliche Erzählungen und Erfahrungen des Autors.
⬤ Einige Rezensenten sind der Meinung, dass es im Vergleich zu anderen Führungsbüchern an neuen Erkenntnissen mangelt
⬤ Kritik an den Führungserfahrungen und -entscheidungen des Autors
⬤ Einige Konzepte werden als zu vertraut für diejenigen angesehen, die sich in der Führungsliteratur gut auskennen
⬤ Beispiele könnten für nicht-französische Leser weniger relevant sein.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Dare to Un-Lead: The Art of Relational Leadership in a Fragmented World
Was uns hierher gebracht hat, wird uns nicht dorthin bringen. Der Kontext, in dem wir heute, im 21.
Jahrhundert, leben, handeln und arbeiten, hat wenig mit dem von Frederick Taylor oder Henry Ford gemein. Was heute als Führung verehrt wird, ist oft nichts anderes als eine destruktive Reihe veralteter Verhaltensweisen, die dem Einzelnen und der Gesellschaft schaden und die neu erfunden werden müssen. Dare to un-Lead erforscht die Möglichkeiten, die wir haben, um gemeinsam die Führung von einer hierarchischen Hegemonie von oben nach unten in eine Führung umzuwandeln, die auf der Befähigung der Menschen basiert, gemeinsam durch die Konzepte von Freiheit, Gleichheit und Gemeinschaft zu führen.
Die Change Agentin Celine Schillinger kombiniert ihre persönlichen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit anderen bei der Umsetzung digitaler, auf den Menschen ausgerichteter kollektiver Arbeitspraktiken mit einer tiefgreifenden Analyse des Themas Führung, die sie mit verschiedenen Blickwinkeln und aktuellen Wissensquellen untersucht hat, um den Lesern originelle Erkenntnisse darüber zu vermitteln, warum diese Praktiken funktionieren. Das Ergebnis ist eine Reihe von evidenzbasierten Wegen zur Neuerfindung der kollektiven Leistung von Organisationen in einer post-pandemischen Welt.
Von großen Konzernen bis hin zu kleinen Unternehmen werden die in diesem bahnbrechenden Buch gelernten Lektionen, wenn sie individuell und kollektiv im Laufe der Zeit umgesetzt werden, unsere Arbeitsplätze gleichberechtigter, unsere Jobs befriedigender und unsere Volkswirtschaften profitabler machen. Und das wird die Welt zu einem besseren Ort machen.
| ISBN: | 9781773271828 |
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| Einband: | Hardcover |
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