Bewertung:
Das Buch von Rebecca Subar bietet aufschlussreiche Strategien für die Entwicklung von Kampagnen und wirksame Maßnahmen im Kontext des sozialen Wandels. Es wird für seine fesselnde Erzählweise, die klaren Illustrationen und die praktischen Anwendungen gelobt. Die Leserinnen und Leser haben festgestellt, dass es ihr Verständnis von Machtdynamik und Konfliktlösung verändert hat, obwohl einige Probleme mit der Zugänglichkeit aufgrund des kleinen Textes in bestimmten Abschnitten festgestellt haben.
Vorteile:⬤ Fesselnd geschrieben
⬤ aufschlussreiche Strategien für Kampagnen
⬤ gut strukturiert mit klaren Beispielen
⬤ transformativ im Verständnis der Machtdynamik
⬤ verbindet persönliche Anekdoten mit theoretischen Einsichten
⬤ überzeugend und benutzerfreundlich
⬤ liefert wertvolle Anleitungen für Bemühungen um sozialen Wandel.
Einige Teile des Textes sind aufgrund der kleinen Schriftgröße schwer zu lesen; Probleme mit der Zugänglichkeit können einige Leser daran hindern, das Buch vollständig zu lesen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
When to Talk and When to Fight: The Strategic Choice Between Dialogue and Resistance
When to Talk and When to Fight ist ein Gespräch zwischen Rednern und Kämpfern. Es führt eine neue Sprache ein, die es Verhandlungsführern und Aktivisten ermöglicht, über verschiedene Denk- und Handlungsansätze hinweg zu argumentieren und zusammenzuarbeiten.
In diesem Buch, das schöne Geschichten und klare Analysen miteinander verbindet, werden die Gewohnheiten derjenigen, die Veränderungen herbeiführen, aufgezeigt und erklärt, warum manche Gruppen den Dialog und die Verhandlung wählen, während andere Konfrontation und Widerstand praktizieren. Warum verfolgen einige Gruppen scheinbar immer einen antagonistischen Ansatz, fordern Autoritäten heraus und versuchen in einigen Fällen, unsere Systeme und Institutionen zu zerstören? Warum zögern andere Gruppen, ihre Stimme zu erheben oder Stellung zu beziehen, und beschränken sich auf versöhnliche Strategien? Und warum stellen einige von uns nur die erste Frage, während andere nur die zweite stellen? Zwischen den Beispielen von Konflikten, Kämpfen und Veränderungen in Organisationen, Gemeinschaften und der Gesellschaft findet sich die fesselnde persönliche Geschichte, die Subar zu ihrer Praxisgemeinschaft bei Dragonfly führte, wo sie Führungskräfte in Organisationen für soziale Gerechtigkeit in Bezug auf Organisations- und Advocacy-Strategien berät.
Mit übersichtlichen Diagrammen und Grafiken von Rosi Greenberg ist When to Talk and When to Fight eine brillante neue Art, darüber zu sprechen, wie wir die Welt verändern. In seinem Vorwort plädiert Douglas Stone, Mitautor des internationalen Bestsellers Difficult Conversations, dafür, dass Verhandlungsführer diese Sprache brauchen.
In einem separaten Vorwort erklärt Esteban Kelly, Mitbegründer der AORTA Anti-Oppression Resource and Training Alliance, warum Radikale und Progressive sie brauchen. Wenn Sie etwas verändern wollen, werden Sie diese Sprache schon bald selbst sprechen.
Seien Sie einer der Ersten, die sie lernen. Lesen Sie dieses Buch.
| ISBN: | 9781629638362 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 224 |
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