Bewertung:

Das Buch hat positive Kritiken für seinen aufschlussreichen und praktischen Ansatz zum Lieferkettenmanagement erhalten, insbesondere in Bezug auf LCD-Displays. Die Leser schätzen das Fachwissen des Autors, seine klaren Erklärungen und seine Relevanz für eine Vielzahl von Branchen. Es dient als nützlicher Leitfaden für Unternehmen, die ihre Lieferantenbeziehungen und internen Prozesse verbessern wollen.
Vorteile:Fachwissen des Autors, praktische Einblicke, klare und verständliche Aufschlüsselung komplexer Themen, Relevanz für verschiedene Branchen, hilfreich für die Verbesserung von Lieferkettenabläufen und Lieferantenbeziehungen.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Why Change?: An Engineer's Mindset to Repair Your LCD Display Supply Chain
Veränderungen sind schwer, besonders in Beziehungen. Wenn sich Risse im Fundament bilden, steht man an einem Scheideweg, der Entscheidungen erfordert. Was können Sie tun, um die aktuelle Beziehung zu retten? Wann ist es das Risiko wert, sich zu verändern? Wie viele Konflikte in Ihrem derzeitigen System sind zu viel?
Die Antworten auf diese Fragen sind besonders wichtig, wenn es um Käufer-Lieferanten-Beziehungen in der Elektronikbranche geht. Um Fortschritte zu erzielen und Ziele zu erreichen, müssen Sie diese Antworten kennen und jede Beziehung mit Effizienz, Klarheit und Vertrauen steuern. Um dies zu erreichen, brauchen Sie einen Fahrplan - einen Fahrplan, der Ihnen helfen wird, in Zukunft alle Fallstricke zu vermeiden.
In Why Change? stellt der Ingenieur und CEO eines Herstellers elektronischer Komponenten Keith Mitnik seinen systematischen Ansatz vor, um intelligente Entscheidungen im Lieferkettenmanagement zu treffen. Er stellt die fünf Probleme vor, die Lieferketten zum Scheitern bringen, und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre eigene, maßgeschneiderte Lösung für diese Probleme finden können, indem Sie sich eingehend mit jedem einzelnen befassen. Von abnehmender Qualität bis hin zu steigenden Kosten - Sie werden sich sicher fühlen, Probleme zu bearbeiten, Risiken zu erkennen und Lieferantenbeziehungen zu reparieren (oder neue aufzubauen). Why Change? ist der erste Leitfaden für Ingenieure und Supply-Chain-Manager in der Elektronikindustrie, die nach einem systematischen Ansatz suchen, um die richtigen Supply-Chain-Entscheidungen zu treffen und die Ergebnisse zu erzielen, die ihr Unternehmen benötigt.